Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
2. TRIỂN KHAI (THIẾT LẬP QUY TẮC HOẠT ĐỘNG CỦA NHÓM (Một mục tiêu chung có…
2. TRIỂN KHAI
ĐẶT RA CÁC ƯU TIÊN TRƯỚC KHI BẮT ĐẦU DỰ ÁN
Làm rõ nhiệm vụ được giao
WHY
WHO
WHAT
WHEN
HOW
Tổ chức đội ngũ của bạn
Kết hợp tất cả thành kế hoạch dự án
ĐẨY MẠNH NĂNG SUẤT BẰNG KHUNG THỜI GIAN CHẶT CHẼ
Đóng khung thời gian (time-boxing)
Liệt kê tất cả công việc theo nhóm chức năng
Ước tính thời gian cho mỗi hạng mục
Chốt thời gian với mức độ ưu tiên và buffer
LẬP LỊCH TRÌNH CÔNG VIỆC
Kiểm tra mối liên hệ giữa các nhiệm vụ
Lập lịch trình sơ bộ
Nhiệm vụ, thời gian
Critical Path Method (CPM)
Gantt
PERT (Performance Evaluation & Review Technique)
Tối ưu hóa lịch trình
Quá tải
Sơ suất
Lỗi
Các điểm tắc
Mất cân bằng trong khối lượng công việc
Thời gian trống cần được lắp đầy
DỤC TỐC BẤT ĐẠT
Chia nhỏ & phát triển theo vòng lâp
Đàm phán lại hợp đồng, thay đối tác
BẮT ĐẦU DỰ ÁN MỘT CÁCH ĐÚNG ĐẮN
Các hoạt động và công cụ thúc đẩy xây dựng nhóm (họp nhóm, chia sẻ ý tưởng, giao tiếp cùng nhau)
Lập chuẩn mực hành vi
Sự hiện diện
Sự gián đoạn (không nên ngắt lời)
Sư cấm kỵ
Sự bất đồng (mang tính xây dựng)
Tính bảo mật
Hướng đến hành động
Phát động dự án
Chào mừng tất cả mọi người
Nhà bảo trợ nói vài lời
Hãy giới thiệu mọi người với nhau: đóng góp và nhận gì?
Chia sẻ bản điều lệ + Tìm kiếm sự nhất trí
Mô tả các nguồn lực sẵn có + Phần thưởng khích lệ
THIẾT LẬP QUY TẮC HOẠT ĐỘNG CỦA NHÓM
Một mục tiêu chung có ý nghĩa cho cả nhóm
Những mục tiêu hiệu suất cụ thể phải từ mục tiêu chung
Kết hợp những kỹ năng bổ sung cho nhau
Quyết tâm và cam kết hoàn thành công việc
Trách nhiệm chung