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附加成本活動的內容 (重視 (主管重視 (主管宣示 (公司實際情況, 口號:沒有成本優勢，就沒有中龍), 副總巡視-至少一件有關成本, 追根究柢),…
附加成本活動的內容
重視
主管重視
主管宣示
公司實際情況
口號:沒有成本優勢，就沒有中龍
副總巡視-至少一件有關成本
追根究柢
員工具有問題意識
botttom-up
各課設有成本負責人
師級專案報告一件成本類
每課每月降成本措施
成立委員會
持續改善流程
報支方式
檢討方式
增加開會次數
會前會
報告內容
優化目標成本制度
檢討的單位
檢討的內容
原料成本
附加成本
層別出不可控項目
如資源化
績效連結
團體獎勵
提供有用資訊
開發成本工具
報支系統都要報表查詢系統(源頭管理)
(3、6、7字頭)
教導方法
成本教育訓練
附加成本達成率不佳的原因
沒達到不會怎樣?
策略、目標愈到基層愈不痛不癢
沒有擬訂實施計畫