Coggle requires JavaScript to display documents.
LA AUTORIDAD Y LA RESPONSABILIDAD DEBEN SER IGUALES.
LAS METAS DE UNA ORGANIZACIÓN DEBEN TENER PREFERENCIA SOBRE LAS DE LOS EMPLEADOS.
LA REMUNERACIÓN DEL PERSONAL DEBE SER JUSTA Y ESTAR RELACIONADA CON EL ESFUERZO
DEBERÁ HABER SÓLO UN JEFE PARA LOS EMPLEADOS.
LA COMUNICACIÓN DEBERÁ SER FORMAL, A MENOS QUE EL SUPERIOR INMEDIATO ATRAVIESE LAS LÍNEAS DE ORGANIZACIÓN.
PUNTO DE CONTROL: Existen personas que creen que son dueños de su destino. Otros se consideran juguetes de su destino y piensan que lo que ocurre en su vida se debe a la suerte o al azar.
LA ORIENTACIÓN A LA REALIZACIÓN: Se dice que las personas en la empresa están motivadas por su realización, la cual varía de empleado a empleado, y esto radica en la necesidad de luchar constantemente por hacer mejor las cosas.
EL AUTORITARISMO: Se refiere a la idea de que deben existir diferencias de posición y de poder entre las personas de una organización.
EL MAQUIAVELISMO: Es una persona muy pragmática, mantiene una distancia emocional y piensa que el fin justifica los medios.
AUTOESTIMA: Cada persona se acepta o se rechaza en distinta medida, es como podríamos definir este término.
AUTOCONTROL: Otro rasgo de la personalidad que ha recibido más atención es el de autocontrol, el cual se refiere a la capacidad del individuo para adaptar su conducta a los factores externos de una situación.
TENDENCIA A CORRER RIESGOS: Esta tendencia a enfrentar o evitar riesgos tiene consecuencias en el tiempo que tardan los administradores en tomar una decisión y en la cantidad de información que requieren para decidir.
EL GRUPO: Constituye el vínculo o nexo intermedio entre individuo y organización.