Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Planejamento Estratégico (Definindo Objetivos Estratégicos…
Planejamento Estratégico
Pilares da Estratégica Organizacional
Resultado
Governança
Gestão
Processos
Resultado: Maximizar o Resultado Econômico, relação entre operações de Compra e Venda, preservando o Resultado Financeiro, Fluxo de Caixa
Governança: Determinar como a Empresa é administrada, o que se reflete na sua cultura, políticas e regulamento
Gestão: Atingir os objetivos de maneira eficaz, valorizando o conhecimento e as habilidades das pessoas, mantendo a sinergia entre recursos, estrutura e equipes.
Processos: Identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar e melhorar processos de negócios, automatizados ou não, para alcançar resultados consistentes e alinhados com os objetivos estratégicos da organização
Representam perenidade
Input para Tático definir objetivos para o próximo ciclo estratégico
Definindo Objetivos Estratégicos
Tático/Estratégico
Selecionar o time tático mais engajado com a estratégia
Processo de co criação de objetivos
Técnicas de Design Thinking
Focar na quantidade para posterior aprovação da Diretoria
Com foco nos Objetivos Estratégicos
Comercial
Revisão dos Modelos de Negócios para os Segmentos
BMC
DNP
Supply
Gestão de Riscos
Implementar processo de Gestão de Riscos
2019 - Foco na Identificação de Riscos
Programas Estratégicos
Tático/Operacional
Co criação
Design Thinking
Validação e complemento dos Diretores
Program Model Canvas
Fomentar balizar
Projetos
PDCA
Inovação
Apuração de resultados em Book de Metas