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ISO14001課程 (領導作用和承諾 對於環管理體系 (領導作用 (領導人人員落實, 所處環境, 組織宗旨, 組織的角色，職責和權限), 溝通…
ISO14001課程
領導作用和承諾
對於環管理體系
有效性負責
戰略方向&所處的環境
組織的業務、生產、執行過程
資源
溝通
員工手冊
預期結果
貢獻
持續改進
領導作用
領導人人員落實
所處環境
組織宗旨
組織的角色，職責和權限
標準的結構及要求
組織的環境
理解相關方的需求和期望
政府、環保局
政策
組織應確定
與環境管理體系有關的相關方
這些需求和期望中哪些將成為期合規義務
這些相關方的有關需求和期望
理解組織及所處環境
組織的環境
確定環境管理體系的範圍
組織應確定環境管理體系的邊界和適用性，以確定期範圍
內部外部問題
所提及的合規義務
組織單元；職能和物理邊界
策劃
潛在緊急情況
合規義務
文件化信息
能力
培訓
考核
支持
意識
文件化信息
運行
運行策劃和控制
環境體系執行PDCA的策略
要求(P)
建立(C)
實施(D)
保持持續改善(A)
產品的生命週期
外包
過程
績效評價和改進有關的術語
循環重複使用減輕環境負擔
為什麼要做環境質量管理體系?
為平衡三大支柱(環境、社會、經濟)，實現可持續性發展目標。
為了幫助組織達到環境管理預期目標
外部問題
內部問題
標語
環保標語
品質標語