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Production (Importar planilha de produção (Man Hour, Manufacturing Cost,…

- - - - [CT-001-]Título: Inserir uma produção manual com uma única diária de produção com o valor diário calculado e seus percentuais.
        
        Pré-condição:
        
        Ter uma produção manual [01.07 à 31.07]
        
        Inserir uma diária de produção com o valor:
        Posting date: 01.07.2019
        Product Code: TL-L3001B-B
        Line: Linha 01
        Defect Qty: 20
        Quantity: 1613
        Loss Time: 5
        
        Passos:
        
        Resultado esperado:
        Posting Date: 01/07/2019
        Product Code: TL-L3001B-B
        Product Name: TL
        Quantity: 1613
        Line: Linha 005
        Number Of Shift: 1
        Defect Qty: 20
        Defect Rate: 1.24 %
        Loss Time: 5
        
        Fórmulas:
        Defect Rate: Defect Rate por unidade de negócio - (Total de Defeito da unidade de negócio / Total de Produção da unidade de negócio) * 100
        Totalizadores
        Total por linha
        Defect Rate por linha - (Total de Defeito da linha / Total de Produção da linha) * 100
      - [CT-002]- Título: Inserir dois processos de produção manual:
        Mesmo processo em dias diferentes
        
        Pré-condição:
        2 dias de produção manual
        01/07/2019
        Product code:TL-L3001B-B
        Quantity: 1613
        Defect qty: 20
        Defect rate: 1,24 %
        Loss Time: 2
        
        02/07/2019
        Product code: TL-3001B-B
        Qty: 1000
        defect qty: 5
        Defect rate: 0,5%
        Loss Time: 3
        
        Passos:
        
        Resultado esperado:
    - - [CT-003]Título: Inserir dois processos de produção manual:
        Mesmo processo em dias diferentes
        
        Pré-condição:
        As mesmas utilizadas no CT-001
        Passos:
        Resultado Esperado:
        By Line: 1000 + 1613 = 2613
        Defect Rate By Line: 25/2613 = 0,95
        By Business Unity:
        Defect Rate By Business Unity
  - - - Pré-condição:
        Passos:
        Resultado esperado:
        Operation MH: (718,3) + (718,3)= 116,2
        Loss M-H: (7 2) + (73) = 14 + 21 = 35
        Actual Operation M-H: 116,2 - 35 = 81,2
        Standard M-H: (2016 1613/3600) + (2016 1000/3600) = 903,28 + 560 = 1463,28
        Loss Time; 5
        Total Working Time: 16,6
        Actual Working time: 16,6 - 5 = 11,6
  - - - 01/02/2019
        Line: Linha 005
        Technical Team: 3
        Production Support: 5
        Backup: 7
        02/07/2019
        Line: Linha 005
        Technical Team: 4
        Production Support: 6
        Backup: 5
        
        Pré-condições:
        Production Line M-H:81,2
        Technical Team: ((3/7)8,3) + ((4/7)8,3) = 3,56 + 4,74 = 8,3
        Productin Support: ((5/7)8,3) + ((6/7)8,3) = 5,92 + 7,11 = 13,03
        Backup: ((7/7)8,3) + ((5/7)8,3) = 8,3 + 5,92 = 14,22
        Loss M-H: 35
        Total Nr. of ops.: 14
        Total MH: 81,2 + 8,3 + 13,04 + 14,23 + 35 = 151,77
        M-H Portion By Business Unit: =(((0/2) + (151,8))/151,8) * 100 =
  - - - Pré-condições:
        Passos:
        Resultado esperado:
        Operation Efficiency = (1463.3/116.2) = 12,59