Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
0. QUẢN LÝ DỰ ÁN (LẬP KẾ HOẠCH (WBS) (Xác định vấn đề thực sự cần giải…
0. QUẢN LÝ DỰ ÁN
LẬP KẾ HOẠCH (WBS)
- Xác định vấn đề thực sự cần giải quyết
- Xác định các bên liên quan
- Xác định mục tiêu dự án (SMART)
- Xác định phạm vi, nguồn lực và các nhiệm vụ chính
- Chuẩn bị đánh đổi (Quality = Cost + Time)
TRIỂN KHAI (CPM, PERT, Gantt)
-
-
- Lập lịch trình (Xác định các điểm tắc và hướng giải quyết)
-
- Lập ngân sách (Nhân sự, đào tạo, thiết bị, ...)
THỰC HIỆN
- Theo dõi, kiểm soát quá trình và ngân sách
-
- Tổ chức các cuộc họp nhóm hàng tuần
Kiểm soát các vấn đề
- Đàm phán lại với các bên liên quan
-
-
-
-
-
-
-
-
KẾT THÚC
- Đánh giá hiệu quả dự án (Mục tiêu, tiến độ, ...)
-
- Kiểm điểm cả nhóm => Rút kinh nghiệm
- Lập báo cáo đánh giá sau dự án
-