Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
pourquoi faire évoluer l'organisation ? pour mettre les…
pourquoi faire évoluer l'organisation ?
pour mettre les collaborateurs au centre ?
Aligner orga avec types de clients
Représentant des fondations
Donateurs
€
temps
Porteurs de projets
FDF
FSE
Intégrer les travaux T8
CODIR
(dialogue social)
Managers
améliorer la qualité du mgt (nb direct reports, temps dédié)
clarifier les responsabilités / décisions
Volontaires
développer les compétences
encourager la prise d'initiative
développer les perspectives d'évolution
fidéliser
anticiper les départs
anticiper les recrutements
favoriser les mobilités
marche mal, pas clair
manager vs expert
cadre vs assistant(e)
métier vs support
développement de nouvelles collaboration business hors équipe salariée
des prestataires avec des rôles clés, responsabilités plus fortes que les collaborateurs
Faciliter l'innovation
avoir la capacité de travailler les innovations en interne
faciliter simplifier les prochains ajustements de l'organisation
éviter les habitudes
donner un signe fort de la mise en oeuvre de la transformation
imprime sa personnalité, sa vision, son style de management
(ré)-intégrer du travail collaboratif pour repenser l'organisation ?
en tirer une méthode pour les prochaines évolutions orga ?
simple, service intérêt collectif, gérer des situations indv,
cadrer nb N-1