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Plan estrátegico de una Organización (Desarrollo (Planeación (¿Quienes…
Plan estrátegico de una Organización
Potencialidades de la Administración
Orden
Disciplina
Control
Referencias
¿Qué son los sistemas complejos?
Epoca de Cambios
Proyectos
Fracasos con productos exitosos
Exitosos con productos fracaso
Desarrollo
Planeación
Inicio del proyecto
Fin del proyecto
¿Quienes están interesados?
Aportan
Joden
Interesados
Stakeholders
Ambiente
Prototipo
Elaboración
Puesta en Marcha
Creación
Diseño
Pruebas
Ejecución
Comunicación