Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PROGRAM MENGENDALIKAN LATIHAN (Objektif latihan (Syarat pembentukan…
PROGRAM MENGENDALIKAN LATIHAN
Latihan
Aktiviti organisasi yang dirangka secara sistematik untuk membawa perubahan kepada pekerja-pekerja melalui proses pembelajaran.
Analisis Latihan
KAEDAH ANALISIS LATIHAN
Analisis tugas
Menentukan keperluan latihan kepada pekerja.
Analisis prestasi kerja
mengenalpasti sama ada terdapat kelemahan prestasi yang ketara
Analisis organisasi
mengkaji sejauhmana keberkesanan program latihan
proses mengenalpasti
kakitangan yang memerlukan latihan serta bidang latihan yang diperlukannya.
Pelan mod penyampaian latihan
Latihan semasa berkerja
Latihan bersama jurulatih
Latihan buat kendiri
Demonstrasi
Pembelajaran tindakan
Pusingan kerja
Latihan luar masa kerja
Kaedah kajian kes
Latihan Vestibul/Simulasi
Main peranan
Permainan pengurusan
Kaedah kuliah
Merancang dan merekabentuk latihan
Persediaan latihan
Menetapkan objektif latihan
Menetapkan kaedah latihan
Menetapkan matlamat latihan
Menyediakan bahan-bahan latihan
Persediaan jurulatih
Pakar dalam sesuatu bidang
Pakar kaedah latihan
Pengurus pasukan
Kemahiran komunikasi
Objektif latihan
pernyataan tentang apa yang pelatih dapat lakukan di akhir sesi
latihan.
Perkaitan objektif latihan dengan keperluan latihan
Keperluan latihan > Matlamat > Objektif latihan
Syarat pembentukan objektif
A - Aplikasi
R - Realistik
M - Mengukur
T - Tempoh
S - Spesifik
Jadual latihan
bergantung kepada tempoh masa latihan, jumlah peserta dan tahap
kesukaran sesuatu latihan.
Senarai peserta
Sesuatu program latihan boleh melibatkan ramai peserta bergantung kepada jenis dan
keperluan latihan.
Modul latihan
Sumber isi kandungan latihan
Pakar ilmu
Literatur buku
Pengalaman
Ilmu masyarakat
Melalui kajian
Kriteria pemilihan isi kandungan
Selari dengan kehendak objektif
Mendapat kebenaran untuk boleh diajar kepada pelatih
Bersesuaian dengan peringkat dan minat pelatih
Kemudahan latihan
Media latihan
Poster
Papan putih
Graf