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108講師培訓社交接 (社團架構/章程 (幹部職責 (副社 (行政, 支援社長, 總務、預算), 公關 (文案, 美術, 網宣), 教學 (課程紀錄…
108講師培訓社交接
社團架構/章程
文化
做事
掌握協作時程、主動溝通回報
評估自身能力、盡力接受挑戰
為自己承諾的事負責
做人
保持樂觀,信任夥伴,隨時關心夥伴
預想備案,隨時作好單幹準備
為自己想做的事負責
任職
幹部:最大效益之組合、拜託不要吵架
外掛:以團隊優勢去交易其資源
社長:能統合幹部、為團隊帶來最大總資源者
幹部職責
教學
課程紀錄
文書、檔評
活動
大型活動辦理(講座、休憩、嚼嚼)
副社
行政
支援社長
總務、預算
課程
課綱安排
講師接洽
社長
統合幹部、分工
補位、打雜
公關
文案
美術
網宣
宗旨
培養教學能力
培養技能
知識/經驗/能力之傳承
107行事曆、活動內容一覽
107上
11/11期中嚼嚼
桌遊、義大利麵
11/15社課5
三段式結構
熱力曲線
課綱編寫三步驟
10/22社課4
陳睨:資料蒐集
11/21社課6
BOKY:簡報設計
10/18社課3
講題設定:講者/講題/聽眾
11/29社課7
心流
團康概論
互動技術、問答練習:海龜湯
10/11社課2
說故事練習
情緒練習
進階表達練習
12/6社課8
歐陽立中:成為講師之路
10/4社課1
上台儀態
內容結構
基本口語表達
12/13社課9
行政、器材
教育者、作為知識的載體
課堂之外的事
9/19迎新+成立大會
介紹社團、課程、行事曆
表決組織章程、幹部名單
破冰、尬聊
12/20社課10
閃電秀
宣布新學期事項
嚼嚼
107下
4/23社課3
活動設計核心三軸
互動設計六環節
互動帶領
5/7社課4
個人鍛鍊
團隊傳承
教與學
3/26社課2
會議7P
六頂思考帽
會議概論
5/20電影
以你的名字呼喚我
嚼嚼
3/12社課1
團隊意識
八型人格
自學五階段
5/28閒聊
創社歷程a閒聊
3/5期初社大
幹部介紹
社團介紹
破冰
6/3社課5
許皓甯:網路世代的線下活動
幹部需知
社課成形之全貌
3.行政策劃
場地、器材租借
學員簽到、講師簽領據
報名系統(表單平台、收費標準)
4.課程宣傳
製圖
發文:拔草測風向
文案
2.課程內容
邀請外部講師
驗課:確認課程內容品質
細部課程架構編寫
5.課程紀錄
攝錄影
心得
課程內容紀錄
1.系列課程架構
個別課名
個別副標
課程目標(期末成果?)
結案
核銷->拿到錢
檔評->...?
粉專再宣傳、謝客文(攝錄影與心得之應用)
發想
先想終點:我們想達成什麼目標?
通用幹部心法
通訊系統
檔案平台:對幹部、對社團、對外公開
會議概論:有事好好說r!
訊息交換:群組、私訊、打電話,依事件緊急度選擇
心態建立
應變:人都會變的,遇到瓶頸的時候,請勇敢的重新評估自身狀況
誠實:不要欺騙自己,至少這樣欺騙別人還會比較安心一點(?)
初衷:想清楚當初來的理由、目的,當然,內外部條件隨時會變動
隊輔特訓:台前台後分清楚
盡力掩護彼此的缺失
所有觀眾發現的細節,都只能是我們刻意洩漏/安排的,而非失誤。
全心投入自己辦的活動