Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

108講師培訓社交接 (社團架構/章程 (幹部職責 (副社 (行政, 支援社長, 總務、預算), 公關 (文案, 美術, 網宣), 教學 (課程紀錄…

- - - - 掌握協作時程、主動溝通回報
      - 評估自身能力、盡力接受挑戰
      - 為自己承諾的事負責
    - - 保持樂觀，信任夥伴，隨時關心夥伴
      - 預想備案，隨時作好單幹準備
      - 為自己想做的事負責
    - - 幹部：最大效益之組合、拜託不要吵架
      - 外掛：以團隊優勢去交易其資源
      - 社長：能統合幹部、為團隊帶來最大總資源者
  - - - 課程紀錄
      - 文書、檔評
    - - 大型活動辦理(講座、休憩、嚼嚼)
    - - 行政
      - 支援社長
      - 總務、預算
    - - 課綱安排
      - 講師接洽
    - - 統合幹部、分工
      - 補位、打雜
    - - 文案
      - 美術
      - 網宣
- - - - 桌遊、義大利麵
    - - 三段式結構
      - 熱力曲線
      - 課綱編寫三步驟
    - - 陳睨：資料蒐集
    - - BOKY：簡報設計
    - - 講題設定：講者/講題/聽眾
    - - 心流
      - 團康概論
      - 互動技術、問答練習：海龜湯
    - - 說故事練習
      - 情緒練習
      - 進階表達練習
    - - 歐陽立中：成為講師之路
    - - 上台儀態
      - 內容結構
      - 基本口語表達
    - - 行政、器材
      - 教育者、作為知識的載體
      - 課堂之外的事
    - - 介紹社團、課程、行事曆
      - 表決組織章程、幹部名單
      - 破冰、尬聊
    - - 閃電秀
      - 宣布新學期事項
      - 嚼嚼
  - - - 活動設計核心三軸
      - 互動設計六環節
      - 互動帶領
    - - 個人鍛鍊
      - 團隊傳承
      - 教與學
    - - 會議7P
      - 六頂思考帽
      - 會議概論
    - - 以你的名字呼喚我
      - 嚼嚼
    - - 團隊意識
      - 八型人格
      - 自學五階段
    - - 創社歷程a閒聊
    - - 幹部介紹
      - 社團介紹
      - 破冰
    - - 許皓甯：網路世代的線下活動
- - - - 場地、器材租借
      - 學員簽到、講師簽領據
      - 報名系統(表單平台、收費標準)
    - - 製圖
      - 發文：拔草測風向
      - 文案
    - - 邀請外部講師
      - 驗課：確認課程內容品質
      - 細部課程架構編寫
    - - 攝錄影
      - 心得
      - 課程內容紀錄
    - - 個別課名
      - 個別副標
      - 課程目標(期末成果?)
    - - 核銷->拿到錢
      - 檔評->...?
      - 粉專再宣傳、謝客文(攝錄影與心得之應用)
    - - 先想終點：我們想達成什麼目標？
  - - - 檔案平台：對幹部、對社團、對外公開
      - 會議概論：有事好好說r！
      - 訊息交換：群組、私訊、打電話，依事件緊急度選擇
    - - 應變：人都會變的，遇到瓶頸的時候，請勇敢的重新評估自身狀況
      - 誠實：不要欺騙自己，至少這樣欺騙別人還會比較安心一點(?)
      - 初衷：想清楚當初來的理由、目的，當然，內外部條件隨時會變動
    - - 盡力掩護彼此的缺失
      - 所有觀眾發現的細節，都只能是我們刻意洩漏/安排的，而非失誤。
      - 全心投入自己辦的活動