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CH1企 (管理 (功能 (定義 (管理者以利工作進行), 規劃：定義「目標」，達成目標之「策略計畫」(手段) 組織：任務職權、分派協調 …

- - - - 管理者以利工作進行
  - - - 最少資源換最大產出
        把事情最對 do the things right
        產出/投入
    - - 是否達成原定目標
        做對的事 do the right things
        目標達成率：實際績效/預期績效
    - - 英文、定義、衡量方式、重點、目的
  - - - 特定領域、專業知識
        低階管理者
    - - 人際溝通
        所有管理者
    - - 情境歸納、整合、洞悉未來
        高階管理者
  - - - 承擔完全責任
    - - 象徵性決策
        不完全承擔
    - - 不完全程承擔
        盡力組織績效最大
  - - - 不論組織
        型態、大小、層級、所在地
        都需管理
    - - 挑戰
        
        艱難工作
        溝通各種人
        資源有限
      - 報酬
        
        金錢、嘗試變化、成就
- - - - 管理者制定，風險卻由股東承擔
- - - - 定義：個人出資，獨立經營
        優：管理單純、成果獨享、成立OR解散容易
        缺：資金籌資不易、風險大、人才難尋、生命週期短
    - - 種類
        
        無限公司：2人以上，責任無限
        兩合公司：1人無限，1人以上有限
        有限公司：1人以上股東(人數要求最低)，責任有限
        股份有限公司：2人以上股東OR政府、法人股東1人，對股份負責
      - 優缺
        
        優：風險小、籌措資金易、長期經營
        缺：股東間接控制、利潤瓜分、決策慢
    - - 定義：2人以上出資
        優：資金籌資不易、人才多、生命週期長
        缺：合夥風險大、利潤瓜分、產生衝突
  - - - 為達目標
        執行活動
- - - - 最高監督機關
    - - 最高業務執行機關
      - 董事長
        
        經營團隊
      - 總經理