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Administración de las tecnologías de la información (Conceptualizando la…
Administración de las tecnologías de la información
Tecnología, negocios y
competitividad
Creación de valor por optimizanción del portafolio tecnológico
La importancia de la tecnología en función de la posición competitiva de la empresa requiere definir cuales de las tecnologías significan inversiones prioritarias y cuales de ellas tienen amortizado su valor o avanzado grado de depreciación
Estrategias de negocios para la competitividad
La tecnología tiene impacto competitivo en dos maneras especificas
Ventaja de mercado mediante la diferenciación o valor agregado
Ventaja de costos a través de las mejoras en el sistema económico general
Nuevas formas de competencia
La nueva organización es un arreglo plano descentralizado y flexible de personas con habilidades múltiples llamados generalistas, que usan la información en tiempo real para entregar productos o servicios customizados a mercados o clientes específicos
Desarrollo de nuevos productos
Cuando se trata de optimizar la contribución del desarrollo de un nuevo producto en la posición competitiva de la organización es importante buscar la correcta alineación entre la estrategia tecnológica y la de la empresa
El proceso de planeación tecnologica
Estructura del plan tecnológico
Documento que refleja el proceso de decisiones en materia de adquisición, instrumentación y utilización de la tecnología con el propósito de crear o consolidar una ventaja competitiva sostenible para la organización
Auditoria tecnológica
Herramienta para diagnosticar la consistencia entre el uso de la tecnología y la estrategia de negocios de la organización
Desarrollo de la estrategia tecnológica
Proceso que precisa integrar información obtenida a través de la técnica de la auditoria tecnológica
Tiene como objeto incorporar el uso de la tecnología en el desarrollo estratégico de la organización para ampliar, consolidar o sostener su competitividad
Conceptualizando la aministración de la tecnilogía
Fase de innovación tecnológica
1.- Generación de la idea
2.- Conversión de la idea en un negocio o en otra aplicación útil
3.- Comercialización o explotación comercial
Términos clave
Paquete tecnológico
Tecnología
Actividades científicas y tecnológicas
Ciencia
Innovación tecnológica
Perspectiva de la empresa
La tecnología es un recurso estratégico por lo cual las desiciones relacionadas con inversiones en este campo son tomadas al mas alto nivel de la organización: la dirección de la empresa
Administración de la tecnología
Se ha identificado la necesidad de fortalecer las habilidades de los administradores para vincular los recursos tecnológicos con el ambiente y la estrategia de negocios de las empresas
Ciclo de vida
Sus etapas de evolución se condensan en cuatro grandes segmentos que constituen el ciclo de vida de la tecnología: embrionario, crecimiento, madurez y declinación.
Componentes
Transferencia de tecnología
Administración de la innovación
Planeación tecnológica
Administración del cambio tecnológico