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Administración de las tecnologías de la información Interface entre la…

- - - - Joint venture
        Spin off
        Start up
  - - - Adaptación
        Aceptación
        Rutina
        Integración
- - - - Crear una visión de éxito
        
        Definir las fuentes de ventaja competitiva y las opciones tecnológicas
        
        Evaluación de las opciones tecnológicas
    - - Determinar las necesidades del mercado
        Identificar las posibles técnicas
        Identificar las opciones de tecnología
        Evaluación y prorización de proyectos
        Desarrollo de modelos tecnológicos de acuerdo al plan
  - - - Identificación de tecnologías externas
      - Clasificación
      - El inventario tecnológico
      - Progresión tecnológica
- - - - Diferenciación
      - Enfoque
      - Liderazgo en costos
    - - Diversificación
        
        Concéntrica
        
        Conglomerados
      - Intensivas
        
        Penetración de mercado
        
        Desarrollo de mercado
        
        Desarrollo de productos
      - Integración
        
        Hacia atrás
        
        Horizontal
        
        Hacia adelante
        
        Vertical
      - Estrategias defensivas
        
        Repliegue
        
        Desprendimientos
        
        Join venture
        
        Liquidación
      - Tipos de estrategias tecnológicas
        
        Líder tecnológico (1° en el mercado)
        Comprador tecnológico (el 1° en el mercado)
        Seguidor tecnológico (fuerte esfuerzo de mercado)
        Seguidor tecnológico (débil esfuerzo de mercado)
        Capacidad tecnológica mínima (adquirir posición de liderazgo inicial)
        Capacidad tecnológica mínima (adquirir posición de seguidor inicial)
    - - Mantener ventaja competitiva
        Administración de la tecnología
        Desarrollo de nuevos productos
        Aplicación de nuevos productos
        Legislación gubnernamental
    - - Planeación estratégica
        
        Detección de las necesidades tecnológicas
        Monitoreo y valoración de tecnología
        Adquisición de tecnología
        Implantación
        Medición del impacto de la tecnología
        Soporte técnico
      - Elementos para instrumentar
        
        Establecer objetivos anuales
        Políticas
        Radicación de recursos
        Administración del cambio tecnológico
      - Componentes del plan tecnológico
        
        Declaración de la misión de la organización y sus principales características
        Declaración de las expectativas respecto a las tecnologías
        Metas y objetivos relacionados con la tecnología
        Perfil tecnológico existente
        Necesidades tecnológicas
        Programa de instrumentación
        Definición de responsabilidades