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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES (La administración…
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES
Proceso de planeación, organización, ejecución y control del futuro proyectado para la organización.
El punto de arranque siempre será la planeación.
OBJETIVOS
Definen el qué, el para qué y a través de qué.
La administración estratégica comienza formulando las siguientes preguntas:
¿Cómo llegaremos ahí?
¿Qué requerimos para hacerlo bien?
¿A dónde debe llegar?
¿Cómo medimos el avance?
¿Cómo lo alcanzamos?
¿Para qué existe la organización?
La revisión de las características del entorno siempre será relevante al momento de hacer los análisis organizacionales.
E.F.E.
PESTED
E.F.I.
FODA
TÁCTICAS
Actividades que de manera inmediata o de forma situacional pueden desarrollar las diferentes unidades de trabajo
MISIÓN
La razón de existencia de la organización.
VISIÓN
Aspiraciones de la organización social
ESTRATÉGIAS
Definen las actividades a desarrollar en un periodo de tiempo extendido
VALORES
Criterios de comportamiento que son validados por el grupo en su conjunto
ANÁLISIS ORGANIZACIONAL
qué, quién, cómo, cuándo, dónde, cuánto, por qué y para qué
FCE
Corresponden a todos aquellos elementos que contribuyen de manera significativa al logro de los objetivos corporativos
