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G4研修_課題 (自らの部署の業務における改善 ※周りの人をどう巻き込むか (アカウント部門のスキルアップが難しい (SE技術, マネジメント,…
G4研修_課題
自らの部署の業務における改善
※周りの人をどう巻き込むか
プロジェクト事例が
共有されていない
成功事例
失敗事例
人が足りない
作業効率化が進んでいない
身に付けるべきスキルが多重すぎる
上手くいっているプロジェクトが少ない
標準化
勉強会
アカウント部門のスキルアップが難しい
SE技術
マネジメント
コミュニケーション
得意分野
社内プロセス
クラウド（サービス）ビジネスの進め方がわからない
標準化したい
手法、アーキテクチャ
横展開したい
失敗事例を共有したい
※こうすればいいをアドバイス欲しい
見積の精度が甘い
想定外のボリューム
アウトプットイメージがわいていない
WBSが引けない
スケジュールの見直しを計画できていない
テーマ
背景及び現状の整理
改善すべき課題の設定
＜課題の原因や施策の方向性の検討＞（仮説設定）
＜分析（検証）方法の策定＞