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BWLuM (Planen, Entscheiden und Kontrollieren (Vorbemerkungen, Die…
BWLuM
Planen, Entscheiden und Kontrollieren
Vorbemerkungen
Die Bestandteile einer Planungs- bzw.
Entscheidungssituation
Der Entscheidungsprozess
Aufstellung von Plänen
Von der Kontrolle zum Controlling
Betriebswirtschaftliche Grundbegriffe und Grundtatbestände
Einführung
Erfahrungs- und Erkenntnisobjekt einer Wissenschaft
Charakteristik des Wirtschaftens
Pragmatische Definition des Erfahrungsobjekts der Wirtschaftswissenschaften
Erkenntnisobjekt der Betriebswirtschaftslehre
Markt
Unternehmen
Arten von Betrieben
Erkenntnisziele der Betriebswirtschaftslehre
Der betriebliche Transformationsprozess
Die Inputfaktoren
betrieblichen Produktionsfaktoren
Elementarfaktoren
dispositiven Arbeitsleistungen
Originäre Führungsentscheidungen
Derivative Führungsentscheidungen
Lenkung und Leitung der betrieblichen Vorgänge (Management)
Teilaufgaben des betrieblichen Transformationsprozesses
Aktivitäten des betrieblichen Transformationsprozesses
Erweiterung der Aktivitäten des betrieblichen Transformationsprozesses
Wertkette und Wertschöpfung
Wertkette
Wertschöpfung
Die Entstehung eines Produkts
Die Eckwerte der Unternehmensführung
Das erwerbswirtschaftliche Prinzip
Ökonomischer Darwinismus
Wertorientierte Unternehmensführung
Renditekennzahlen
Return on Investment
Das finanzielle Gleichgewicht
Das Wirtschaftlichkeitsprinzip
Wirtschaftlichkeit anhand von Mengen- und Wertgrößen
Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Effizienz
Minimum-/Maximumprinzip
Rationalisierung
Das Stakeholder - Modell
Corporate Sustainbility
Stakeholder
Implikationen
Agieren in einer globalisierten Welt
Phänomen der Globalisierung
Ursachen
Folgen
Betriebliche Standortwahl
Probleme
Die Standortfaktoren
Logistikkosten
Kosten der Arbeitskräfte
Abschreibungs- und Zinsbelastungen
Energiekosten
Clusterleistungen
Absatzleistungen
Steuern und Subventionen
Staatsleistungen
Der Wirtschaftsstandort Deutschland
Rechtsformwahl und Unternehmensverfassung
Kaufmannseigenschaften
Arten von Rechtsformen
Überlegungen zur Wahl der Rechtsform
Das Einzelunternehmen
Personengesellschaften
Die Offene Handelsgesellschaft (OHG)
Die Kommanditgesellschaft (KG)
Kapitalgesellschaften
Die Aktiengesellschaft (AG)
Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)
Sonderformen
Die GmbH & Co. KG
Die Kommanditgesellschaft auf Aktien (KGaA)
Die stille Gesellschaft
Corporate Governance
Auslöser für die Corporate-Governance-Diskussion
Inhalte der Corporate Governance
Regelung der Corporate- Governance
Haftung von Organmitgliedern und die Business Judgment Rule
Hedge Fonds und Private-Equity-Gesellschaften
Kooperation und Konzentration von Unternehmen
Übersicht
Formen der Kooperation
Informelle Kooperation
Arbeitsgemeinschaft
Interessengemeinschaft
Vertikale Kooperationen
Das Gemeinschaftsunternehmen (Joint Venture)
Strategische Allianz und strategische Netzwerke
Das Kartell
Wettbewerbsrechtliche Regelung von Kooperationen
Formen von Unternehmenszusammenschlüssen
Die verbundenen Unternehmen
Der Konzern
Die Fusion
Betriebswirtschaftliche Probleme von „Mergers“ und „Acquisitions“
Feindliche Übernahme
Die rechtliche Bewertung von „Mergers“ und Akquisitions“