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La administración y las organizaciones (Entorno social (Brindar…
La administración y las organizaciones
Función bajo el mando de otro, es decir,aquel que presta un servicio a otro
Organizar
Mandar
Prever
Cordinar
Administrar
Controlar
Organización
Acto de organizar, estructurar e integrar los recursos y los órganos encargados de su administración
Entorno social
Brindar condiciones que no afecten la salud y seguridad de los trabajadores
Fomentar la formación y desarrollo profesional
Ofrecer marco de flexibilidad laboral
Otorgar programas de apoyo con prestaciones
Procurar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres
Considerar procesos de consulta
Contemplar el bienestar y satisfacción de los empleados
Participación de todo el personal para el desarrollo de la empresa
Recursos
Son todos aquellos elementos que se requieren para que una empresa pueda lograr sus objetivos
Recursos Materiales
Corresponde al departamento de compras
Activos tangibles a los que poseen o al los que se tiene derecho como:
Maquinaria
Equipo
Instalaciones
Herramientas
Locales
Mobiliario
Terrenos
Edificios
Recursos Técnicos
Corresponde integrarlos a diversas áreas
Métodos
Sistemas
Procedimientos
Formulas
Patentes
Instructivos
Recursos Financieros
Fondos económicos con los que opera una entidad
Responsabilidad del área de finanzas
Realizan emisión de:
Obligaciones
Creditos
Acciones
Re inversión de utilidades
Recursos Humanos
Son clave para todos los puestos y niveles
Contratación
Inducción
Selección
Capacitación
Reclutamiento
Organización Socialmente Responsables y Ambientales
Garantiza el éxito de una empresa integrando:
Actividades de la empresa ya sea:
Consideraciones sociales
Consideraciones medioambientales
Satisfacer la demanda de los clientes
Gestionar al mismo tiempo las expectativas de:
Comunidad de su entorno
Trabajadores
Proveedores
Clientes
Gestionar el impacto medioambiental de la empresa
Entorno Económico
Mercado al que la empresa dirige sus acciones
Las acciones de responsabilidad social deben de tomar en cuenta:
Establecer precios justos
Otorgar información transparente de su actividad
Derechos de los consumidores
Implicación responsable de sus proveedores
Entorno Medioambiental
Influye en el cuidado del medio ambiente
Características de los envases y embalajes
Reciclaje de todos sus desechos
Transporte de mercancías
Gestión de residuos
Consumo responsable de energía
Escuelas del Pensamiento Administrativo
Escuelas de las relaciones humanas
Reforzar la teoría de la organización con los elementos de la sociología y psicología
Se inspira en:
Autonomía del trabajador
Confianza del trabajador
Delegación plena de la estructura
Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados y supervisores
Sistemas de psicología
Escuela Neoclásica
Se actualiza y redimensiona de acuerdo a los problemas administrativos
Aprovecha la contribución de todas las demás teorías administrativas
Escuela de la Teoría Clásica de la organización
Encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas
Las actividades de una empresa industrial se divide en 6 grupos:
Comerciales (compra,venta e intercambio)
Financieras (búsqueda y uso óptimo del capital)
Técnicas (producción)
De seguridad (protección de la propiedad y de las personas)
Contables (incluyendo estadísticas)
Administrativas ( planeación, organización, mando, coordinación y control)
Escuela sistémica
Teoría interdisciplinaria trasciende de los problemas exclusivos de cada ciencia como:
Matemáticas
Biológicos
Físicos
Psicológicos
Escuela de Administración Científica
Determinar en forma científica, los mejores métodos para realizar cualquier tarea como:
Capacitar a los trabajadores
Motivar a los trabajadores
Seleccionar a los trabajadores
Se basa en:
Análisis del trabajo operacional
Estudio de tiempos y movimientos
División de tareas
Especialización del trabajador
Eliminación del desperdicio
Ociosidad del trabajador
Reducción de los costos de producción