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RH Ressources humaines 2
L'organigramme
Division du travail : les postes et les titres de fonction révèlent comment se répartissent les responsabilités et les tâches.
Rapports d’encadrement : les traits reliant les postes illustrent la structure hiérarchique (c’est-à-dire qui relève de qui)
Voies de communication : les traits reliant les postes indiquent les voies de communication officielles
Regroupements importants : les postes qui relèvent d’un supérieur unique font partie du même groupe.
Echelons de gestion : les divers échelons hiérarchiques de la gestion, du premier au dernier, figurent sur l’organigramme
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Structure formelle
L’organigramme représente la structure formelle de l’organisation, sa structure officielle. Il donne un aperçu graphique des modalités selon lesquelles l’organisation est censée effectuer ses activités. Il permet de visualiser les divers postes ainsi que les liens hiérarchiques qui s’y rattachent.
Structure informelle
Derrière toute structure formelle se profile une structure informelle, c’est-à-dire une structure implicite.
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• Inconvénients ?
Ils peuvent mettre un pied au mur donc c’est un désavantage. Il peut aussi gagner du temps dans la hiérarchie (plus vite). Isoler si elle n’arrive pas à communiquer = problématique pour travailler en groupe.
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