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ORGANIZACIÓN DEL PENSAMIENTO Y TOMA DE DECISIONES. (IDEAS CONTRAPUESTAS…
ORGANIZACIÓN DEL PENSAMIENTO Y TOMA DE DECISIONES.
IDEAS CONTRAPUESTAS
Son ideas que se contraponen sobre un asunto o situación.
QUE PERMITE DESARROLLAR:
REFLEXIÓN: Sobre las ventajas y desventajas de la situación.
PENSAMIENTO: Adecuado e inadecuado de la situación.
VISUALIZACIÓN:Riesgos y las oportunidades de una decisión.
CONSIDERACIÓN: Útil o inútil de una decisión.
VARIABLES: Valores cuantitativos y cualitativos
CONSIDERAR VARIABLES:
Fija la atención de os aspectos que consideren antes de tomar una decisión.
Ayuda ampliar la visión que se tiene acerca de una situación.
Antes de decidir o actuar contrarresta la llamada visión de tunel.
CONSIDERAR CONSECUENCIA.
Provee resultados de una acción o plan.
Hechos sucesos o acción genera consecuencias que se deben ignorar.
CONSIDERAR ALTERNATIVAS
Encontrar deliberadamente posibles soluciones, explicaciones o cursos de acción de un hecho.
DEFINIR OBJETIVOS
Identifica propósitos, intenciones o metas.
Mira al futuro y fija un rumbo para actuar
Revelan nuestras intensiones o propósitos que delimitan lo que queremos seguir
REGLAS.
SE DEBEN CONSIDERAR LO SIGUIENTES ELEMENTOS:
Indica a quien va dirigida la regla.
Formula la regla.
Verifica.
Definir el propósito de la regla
Identifica las características que deseamos reglamentar.