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ORGANIZACIÓN DEL PENSAMIENTO Y TOMA DE DECISIONES. pensamiento-sistémico,…
ORGANIZACIÓN DEL PENSAMIENTO Y TOMA DE DECISIONES.
IDEAS CONTRAPUESTAS
Son ideas que se contraponen y permiten desarrollar lo siguiente:
-REFLEXIÓN: Reflexionar sobre las ventajas y desventajas de la situación.
-PENSAMIENTO: Pensar en lo adecuado o inadecuado de la situación.
-CONSIDERACIÓN: Considerar lo útil o inútil de una decisión.
-VISUALIZACIÓN: Visualizar los riesgos y las oportunidades de una decisión.
INTERRUMPIENDO A UNA PERSONA
ADECUADA
Esperar una pausa entre la gente que esta hablando.
Parar y pensar ¿Es necesario interrumpir la conversación?
Decir "perdón" en un tono agradable antes de hablar.
Pedir disculpa en tono apropiado si interrumpo una conversación.
INADECUADA
Hablar mas fuerte que la persona que esta hablando.
Gritar porque nadie te permite hablar.
Interrumpir una conversación sin preguntar.
Pedir disculpa con tono de enfado y expresión facial de molestia.
DEFINIR OBJETIVOS
Es identificar nuestros propósitos, intenciones o metas. Cuando definimos un objetivo
estamos mirando al futuro y fijando un rumbo para actuar.
VARIABLES:
Todas las magnitudes que pueden tomar valores cualitativos o cuantitativos se les llaman variables.
-CONSIDERAR VARIABLES: Permite fijar la atención en los aspectos que deben considerarse antes de tomar una decisión.
-CONSIDERAR ALTERNATIVAS: Consiste en tratar de encontrar deliberadamente
posibles soluciones, explicaciones o cursos de acción de un hecho o situación.
-CONSIDERAR CONSECUENCIAS: Implica mirar hacia el futuro para prever los resultados de una acción o plan.
-CONSIDERAR OTROS PUNTOS DE VISTA: Invita a tomar en cuenta y el sentir de los démas, y a pesar que no estamos solos, que lo que hacemos de alguna manera afecta a otras personas.
-Verificar.
-Identificar a quien va dirigida la regla.
-Definir el propósito de la regla
-Formular la regla.
-Identificar las variables o las características que deseamos reglamentar.
REGLAS
