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gestão 2 (Explicitação do assédio moral (Gestos, Inferiorizar, Amedrontar,…
gestão 2
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Conseqüências
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Cuidado...
O assédio moral não pode ser confundido com o stress ou pressão no trabalho, ou mesmo com o conflito velado e com o desentendimento
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A destruição da identidade do indivíduo nos processos de assédio moral no trabalho se dá de forma rápida
Entretanto, a recuperação da auto-estima e a conseqüente recuperação desse indivíduo para o convívio na sociedade e no ambiente de trabalho pode levar anos
Estratégias do agressor
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Fragilizar, ridicularizar, inferiorizar, menosprezar em frente aos pares.
Responsabilizar publicamente, fazendo comentários de sua incapacidade, invadir, inclusive, o espaço familiar.
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Livrar-se da vítima que são forçados/as a pedir demissão ou são demitidos/as, freqüentemente, por insubordinação
Formas de Assédio Moral
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Quando grupos não toleram diferenças (mulher em um grupo de homens, homem em um grupo de mulheres, homossexualidade, diferença racial, religiosa ou social)
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Assédio Moral
Trata-se de um conceito que se desenvolve em situação comunicativa hostil, em que um ou mais indivíduos coagem a pessoa de tal forma que esta é levada à posição de fraqueza psicológica
Condutas hostis, impróprias, repetitivas e prolongadas por meio de comportamentos, gestos e/ou situações humilhantes com o indivíduo ou um grupo, durante a jornada de trabalho.
Trata-se, portanto, da exposição do trabalhador a situações de constrangimento e humilhações, feitas de maneira repetitiva durante a jornada de trabalho e no exercício de suas funções.
É mais comum em ocasiões de uso do poder e visa atingir a auto-estima, segurança ou imagem do indivíduo, fazendo-o duvidar de si e de sua competência
Assédio Moral: origem
Ato inofensivo, quase imperceptível
Inicialmente, a vítima prefere levar na brincadeira e não se mostrar ofendida
E, quando as práticas se tornam sistemáticas e repetitivas, sente-se acuada, humilhada e inferiorizada
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