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ORGANIZACIÓN DEL PENSAMIENTO Y TOMA DE DECISIONES Planeaciòn-150816 (se…
ORGANIZACIÓN DEL PENSAMIENTO Y TOMA DE DECISIONES
se dividen en:
VARIABLES
son
Magnitudes que se denominan
Variables
Con valores cuantitativos.
O con características en concreto.
Con valores cualitativos.
permiten
Fijar la atención en aspectos
que
Deben considerarse antes de tomar una decisión.
Ampliar la visión
que
Tenemos acerca de una situación.
Contrarrestar la llamada ′′visión de túnel′′.
procesos
Considerar consecuencias
consiste en
Los resultados de una acción o plan.
Considerar alternativas.
para deliberar
Posibles soluciones de un hecho o situación.
Explicaciones de un hecho o situación.
O cursos de acción.
Considerar otros puntos de vista.
tomar en cuenta
La opinión de los demás.
El sentir de los demás.
IDEAS CONTRAPUESTAS
permiten
Estimular a las personas
para
Reflexionar antes de actuar.
Tomar una decisión.
Regular la impulsividad
Retardar los juicios
Ampliar la visión
de
Las situaciones.
Los problemas.
desarrollan
La reflexión
sobre
Las desventajas de una situación.
Las ventajas de una situación.
El pensamiento
en
Lo adecuado de una situación.
Lo inadecuado de una situación.
La visualización
de
Los riesgos de una decisión.
Las oportunidades de una decisión.
La consideración
de
Lo útil de una decisión.
Lo inútil de una decisión.
OBJETIVOS Y REGLAS
tienen
Precisión.
La palabra “deben”.
son
acuerdos o instrumentos
que
facilitan la convivencia en grupo.
procedimientos
Definir el propósito de la regla.
Identificar las variables o las características que deseamos reglamentar.
Identificar a quien va dirigida la regla.
Formular la regla.
Verificar.
