Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Inovar é Fundamental para Transformar (Cultura Digital (Valores e…
Inovar é Fundamental para Transformar
Modalidade
Analógico (Básico, poucas informações)
Digital (complexo)
Desafio em qualquer modelo de negócio
Pessoas com competências diferentes
Capazes de integrar à era digital
Inteligência Artificial
Vantagem competitiva
Companhias não estão prontas
A cultura é uma barreira para a adoção
Corre o risco de não mudar e inovar
A cultura está fechada para o novo
Só irá mudar, se as pessoas tiverem vontade de mudar
Cultura Digital
Valores e comportamentos
Novo mindset
Liderança
Inclusão
Aprendizado contínuo
Experiência
Performance
Diversidade
Pessoas com perspectivas diferentes
Como incluir
Como incorporar
Aprendizado Contínuo
Estar aberto para as novidades
Motivação para estar conectado aos novos aprendizados
Buscar coisas novas e conteúdo
CEO Mark Bertolini
Ser humano vulnerável e normal
Transplante de rim do filho
Acidente esquiando
Dores frequentes no braço
Legitimamente preocupado com as pessoas
Aetna (Contexto de negócios)
Demanda de negócios gerada por grandes empregadores e governo
Sistema de saúde pressionado por custos crescentes
Insatisfação dos usuários
Overuse and high level of spending
Condições crônicas consumiram a maior parcela dos recursos em Health care (86% em 2014)
Dietas inadequadas
Insuficiência de atividades físicas
Importância da Cultura organizacional
Integrity
Excellence
Caring
Inspiration
O caso Aetna and the Transformation of Health Care
Clareza no posicionamento estratégico
Importância da gestão de gestão de key stakeholders para o sucesso da mudança
A importância de uma liderança transformadora
Gestão de pessoas como pilar estratégico da transformação da AETNA
Capital humano como ativo estratégico da organização