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Aula 4 - Pessoas e a Organização (Case ING Bank (Big Challenge…
Aula 4 - Pessoas e a Organização
Case ING Bank
Big Challenge (Business) to a traditional bank
Changing costumer expectations - Transforming to
Digital
Big Challenge (Organization) to a traditional bank
Merge with Post Bank
Raise the database of clients.
Adaptação para metodologia ágil
Highlight para o foco no
MVP
otimizando e ganhando marketshare and clients
TANGO (TOGETHER ACHIEVING NEW GROWTH OPPORTUNITIES)
Alteração no quadro de funcionários e a nova CULTURA ORGANIZACIONAL da ING "The ORANGE CODE" e o novo conceito "Less is More"
Desafio na gestão de desempenho
People Managment Pratice
Investment in Managers
Differentiating consequencies
Goals and Business Priorities
Dynamic people Managment
Ambidextry
Network of teams
Conceito "Less is more"
Desempenho
Fatores para um bom desempenho
Possuir recursos/know how para a atividade a ser desempenhada
Ter motivação e/ou querer
Conhecer as expectativas