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Modelo de negocio transformador (Las seis claves del éxito (Compartir…
Modelo de negocio transformador
Las seis claves del éxito
Compartir activos.
Algunas innovaciones tienen éxito porque permiten compartir activos costosos
Airbnb permite a los propietarios de viviendas compartirlos con los viajeros, y Uber comparte activos con los propietarios de automóviles.
los activos pueden ser compartidos a través de una cadena de suministro
Precios basados en el uso.
Algunos modelos cobran a los clientes cuando usan el producto o servicio, en lugar de exigirles que compren algo directamente
Los clientes se benefician solo cuando las ofertas generan valor; Y la empresa porque es probable que aumente el número de clientes.
Un producto o servicio más personalizado.
Muchos ofrecen productos o servicios que están mejor adaptados que los modelos dominantes a las necesidades individuales e inmediatas de los clientes.
Una organización ágil y adaptativa.
Los innovadores usan la tecnología con el fin de tomar decisiones que reflejen mejor las necesidades del mercado y permitan la adaptación en tiempo real a los cambios en esas necesidades.
A menudo el resultado es un mayor valor para el cliente a un menor costo para la empresa.
Un proceso de circuito cerrado.
Muchos reemplazan un proceso de consumo lineal (en el cual los productos se fabrican, usan y luego se eliminan) con un ciclo cerrado, en el cual los productos usados se reciclan. Este cambio reduce los costos generales de recursos.
Un ecosistema más colaborativo.
Algunas innovaciones son exitosas porque una nueva tecnología mejora la colaboración con los socios de la cadena de suministro y ayuda a asignar los riesgos comerciales de manera más apropiada, haciendo posible la reducción de costos.
es un sistema cuyas diversas características interactúan, a menudo de manera compleja, para determinar el éxito de la empresa.
Las características del modelo definen la propuesta de valor del cliente y el mecanismo de fijación de precios, indican cómo se organizará la compañía y con quién se asociará para generar valor, y especificar cómo estructurará su cadena de suministro.
Puede vincular una nueva tecnología a una necesidad de mercado emergente.
Las seis características representan soluciones potenciales para vincular la demanda del mercado y la capacidad tecnológica
Cuantas más de las seis características tenga un nuevo modelo de negocios, mayor será su potencial para transformar una industria determinada.
LA-10 Mónica Sánchez