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Cómo desarrollar la estrategia para la ejecución (El lanzamiento de un…
Cómo desarrollar la estrategia para la ejecución
Los lineamientos estratégicos buscan 3 cosas: Se vinculan a la visión corporativa, identifican las vulnerabilidades y se Enfocan en lo que mas importa.
En la estrategia:Ganan a través de una serie de concesiones. clientes, objetivo, producto, alcance y los recursos, que se refuerzan entre si para crear un -
Valor
Las compañías buscan estrategias decisivas, para aclarar el futuro.
Logran que la compañía se mueva en la misma dirección, herramienta que ejecuta una estrategia.
71% reportaron prioridades estrategias en esta investigación
las prioridades estratégicas fallan alineando las
actividades a través de la organización, luego los objetivos se vuelven inútiles, llevando a que no sobresalgan algunas empresas
Las
estrategias prioritarias más efectivas comparten diversas características
Se describe cada decisión considerada
como importante,
cuando se trata de ejecución, la complejidad mata.
Resulta complicada de
transmitir, recordar o utilizar como guía
En las prioridades efectivas se debe establecer si las estrategias se manejaran a un nivel corporativo o en unidad de negocio, o ambos
Los equipos de administración deben abordar tres preguntas: ¿Cuál es nuestra visión? ¿Cuáles son nuestras vulnerabilidades críticas? ¿Y a qué debemos priorizar?
Vincular las prioridades estratégicas con aspiración a largo plazo, con visión de mejor futuro o misión corporativa, mejora las probabilidades de que la compañía implemente la estrategia
Las visiones o misiones corporativas deben describir el futuro al que aspiran en términos audaces y vívidos.
En los mercados dinámicos, que agregan mayor valor, son novedosos o no rutinarios: lanzar innovaciones disruptivas incorporar capacidades digitales en toda la empresa.
. Elevar las iniciativas novedosas a prioridades estratégicas aumenta las probabilidades de enfoque sostenido y la inversión necesaria para el éxito
Charles R. Schwab fundó su negocio, para que los inversioistas indivicaules puedan tomar el control de sus vidas financieras libres de los altos costos y conflictos
Oportunidades para inspirar a los empleados
Comunicación de las estrategias a todos los rangos, para que se puedan entender y ejecutar
Mayor compromiso de los empleados
Google, por ejemplo, aspira a "organizar la
información del mundo y hacer que sea universalmente accesible y útil"
Integrar los objetivos en una narrativa más amplia,
convincente y duradera.
Es lo suficientemente Inspirador, vivido, distinto, para motivarlos en los tiempos difíciles y emplearlo como prioridad estratégica
Cualquier estrategia que intente
describir cada elección que sea importante, sera compleja para llevarla a la acción
1 more item...
Los negocios no planean a futuro, solo resuelven las necesidades actuales
Las
empresas heredadas pueden ser predecibles, cómodas y a menudo, rentables
. El proceso puede ayudar a los equipos a identificar vulnerabilidades críticas que informarán su elección de prioridades estratégicas
Al descubrir las vulnerabilidades la mejor manera es abordarlas
En Cada solución habrá incertidumbre sobre el tiempo y recursos necesarios, la respuesta competitiva, la viabilidad técnica y las probabilidades de éxito.
El lanzamiento de un negocio digital podría anticipar a los nuevos participantes
La propagación de chips corporativos sobre demasiados objetivos puede matar las iniciativas críticas de los recursos necesarios para el éxito
Los equipos de liderazgo intentan hacer una
serie de cosas para evitar conflictos
La ausencia de conflicto es un indicador de fracaso,
y no de discucion saludable
Poca credibilidad en el éxito por falta de recursos
Rstablecer prioridades estratégicas:
Discusión anclada en las vulnerabilidades críticas para
mantenerse enfocado en los problemas más urgentes
Reunir datos de cada vulnerabilidad para que los miembros del equipo trabajen a partir de los mismos hechos
Acuerde reglas sobre cómo se organizará la discusión, sirva para restablecer el rumbo
Las prioridades estratégicas pueden garantizar que los empleados de todos los niveles de la organización trabajen en las actividades más importantes.
Las prioridades son consistentes con la estrategia corporativa, vinculadas a una visión o misión más amplia, y dirigidas a vulnerabilidades críticas.