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ORGANIZACIÓN DEL PENSAMIENTO Y TOMA DE DECISIONES. ((image (IDEAS…
ORGANIZACIÓN DEL PENSAMIENTO Y TOMA DE DECISIONES.
INTRODUCCIÓN: El ser humano es sociable por naturaleza, así,el pensamiento es un producto social que refleja lo que existe en la realidad en la que se desenvuelve el sujeto,tiene un vinculo histórico y social.
IDEAS CONTRAPUESTAS:Significa pensar en ideas que se contraponen ,esto nos permite desarrollar
REFECCIÓN.: Sobre las ventajas,y desventajas de la situación .
PENSAMIENTO:En lo adecuado y en lo inadecuado de la situación .
VISUALIZACIÓN: de los reflejos y las oportunidades de la situacion.
CONSIDERACIÓN: De lo útil o inútil de la situación.
establecer una visión amplia en la toma de decisiones
.orientar a los estudiantes ala toma de decisiones con el pensar antes de actuar.
inducir al desarrollo de habilidades de refección critica.
VARIABLE:Todas las magnitudes pueden tomar valores cualitativos o cuantitativos se les llama variables el valor que toma cada variable en el caso correcto ,se le llama característica.
CONSIDERAR VARIABLE: Permite fijar la atención en los aspectos que deben considerarse antes de tomar una decisión
CONSIDERAR OTROS PUNTOS DE VISTA :Específicamente nos centramos en que lo que estemos pesando no afecte a otras personas.
CONSIDERAR CONSECUENCIAS
Implica mirar hacia el futuro para prever los resultados de una acción o un plan.
CONSIDERAR ALTERNATIVAS : consiste en tratar de encontrar deliberaciones ante posibles soluciones .
DEFINIR OBJETIVOS: Identificar nuestros propósitos,intenciones o metas. cuando definimos un objetivo estamos mirando al futuro y fijando un rumbo para actuar.
REGLAS :Deben formularse con presicion para evitar altercados.
las reglas son acuerdos o instrumentos que facilitan la convivencia en grupo,y para elavorarlas deben considerar los siguientes procedimientos.
1-Definir el proposito de la regla
.
2- Identificar las variables o características que decean reglamentar .
3- identificar para quien va dirigida la regla
4-Formular la regla.
5- Verificar.
