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策略管理-事業層級策略 (競爭優勢螢幕擷取畫面 (78) (低成本領導 (重點為提供比競爭對手還要低價的產品或服務給廣泛的消費者,…

- - - - 完全競爭市場時，沒有人可以得到超額利潤
      - 產業的結構–在這個產業中的競爭者多還是少
      - 產業內競爭形式：
        
        高度競爭
        
        獨佔競爭
    - - 當供應商的議價能力高時：
        
        提供的產品沒有替代品
        
        供應商不必要依賴這個產業才能生存
        
        供應商之產業高度集中(上游單一供應商，下游多家製造商)
        
        買家轉換供應商的成本高
        
        供應商能夠向前整合製造該產品或整合服務
    - - 當顧客的議價能力高時：
        
        公司規模大，購買量大
        
        賣方的產品沒有差異性
        
        顧客容易轉換供應商
        
        顧客能向後整合自行製造該產品或整合該服務
    - - 威脅程度與進入障礙有關
      - 進入障礙的種類：
        
        規模經濟的影響(資金、供應面、需求面)
        
        政府法規的限制
        
        顧客是否容易轉換、通路是否容易佈建