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Juzgando la eficacia de la mezcla de marketing 66497045-colorido-círculo…

- - - - Por ejemplo, medir el nivel de ventas puede ser sencillo.
    - - Medir el valor de marca solo puede ser estimado.
- - - - Los datos son independientes, limitados, intermitentes o no fiables sobre las actividades de marketing e información financiera.
      - Los ingresos pueden verse distorsionados los cambios de uno o dos clientes grandes.
      - Los planes de marketing acordados pueden diluirse en "eventos", desviando la atención de la dirección y del personal.
      - La dirección de la empresa puede sentir que no puede permitirse esperar "años" para ver el valor de los efectos de comercialización a largo plazo.
      - En las organizaciones más pequeñas la cultura organizacional está estrechamente establecida por el propietario/gerente. # #
      - Las organizaciones más pequeñas pueden tener una tendencia a centrarse en actividades de marketing operativo más que en actividades de marketing estratégicas.
      - Las empresas muy pequeñas a menudo adoptan un enfoque pragmático para juzgar las decisiones de marketing y la eficacia de las actividades anteriores, ya que la recopilación y el análisis de datos sofisticados son relativamente caros.
      - Toda una serie de opciones de marketing pueden definirse como áreas de"no ir" debido enteramente a los prejuicios del propietario y gerente. #
- - - - Clasificación de la eficacia de la oferta (que cubre el resto del marketing mix).
        
        Para referirse a lo bien que la empresa utiliza el marketing mix total, excluyendo las comunicaciones de marketing.
      - Clasificación de la eficacia de las comunicaciones.
        
        Para describir en qué medida la empresa utiliza las herramientas de comunicación de marketing en el contexto de su mercado.
      - Rango de efectividad del marketing mix.
        
        Es la consolidación de la eficacia y la oferta de las comunicaciones.