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La Quinta Disciplina (En la actualidad, cinco nuevas “tecnologías de…
La Quinta Disciplina
En la actualidad, cinco nuevas “tecnologías de componentes” convergen para innovar las
organizaciones inteligentes.
Es un marco conceptual, un cuerpo de conocimientos y herramientas que se ha desarrollado en los últimos 50 años, para que los patrones resulten más claros, y para ayudarnos a modificarlos.
Es la disciplina que permite aclarar y ahondar continuamente nuestra visión
personal, concentrar las energías, desarrollar paciencia y ver la realidad objetivamente.Es una
piedra angular de la organización inteligente, su cimiento espiritual.
Son supuestos hondamente arraigados, generalizaciones e imágenes que
influyen sobre nuestro modo de comprender el mundo y actuar.La disciplina de trabajar con modelos mentales empieza por volver el espejo hacia adentro
Es la capacidad para compartir una imagen del futuro que se procura crear.La práctica de la visión compartida supone aptitudes para configurar “visiones del futuro”
Comienza con el “diálogo”,lacapacidaddelosmiembros del
equipo para “suspender los supuestos” e ingresar en un auténtico “pensamiento conjunto”.Es vital porque la unidad fundamental de aprendizaje en las organizaciones
modernas no es el individuo sino el equipo.
Es vital que las cinco disciplinas se desarrollen como un conjunto.Es la disciplina que integra las demás
disciplinas, fusionándolas en un cuerpo coherente de teoría y práctica.
La palabra es “metanoia”, y se puede traducir por
desplazamiento mental o cambio de enfoque, tránsito de una perspectiva a la otra.Este es pues el significado básico de “organización inteligente”, una organización que aprende y
continuamente expande su capacidad para crear su futuro.
"En
1970, ya estaba convencido de que la mayoría de los problemas que enfrenta la humanidad se relacionan con nuestra ineptitud para comprender y manejar los sistemas cada vez más complejos de nuestro mundo.
¿Por qué se interesaban en el pensamiento sistémico? Entonces todos creíamos que las herramientas del pensamiento sistémico podían introducir
modificaciones en esas compañías.
Se requería un nuevo tipo de administrador para aprovecharlo al máximo.Este libro, pues, es para las personas que desean aprender, especialmente para quienes se interesan
en el arte y la práctica del aprendizaje colectivo.
Las herramientas e ideas presentadas en este libro están destinadas a destruir la ilusión que el mundo está compuesto por fuerzas separadas y desconectadas. Cuando abandonamos esta ilusión podemos construir "Organizaciones inteligentes"
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