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行銷前三大準備 (抓準可能性客戶 (電鑽的例子 (為了打洞?, 放上架子?, 收納?, 更方便的生活, 每個人要型錄的需求不一樣…
行銷前三大準備
抓準可能性客戶
我走出去第一步的目的是成交
如果沒有要成交幹嘛走出去
為何要經營客戶 , LINE 和臉書即可經營
經營自己的能力, 經營自己腦袋
第一步要找什麼樣的受眾
電鑽的例子
為了打洞?
放上架子?
收納?
更方便的生活
每個人要型錄的需求不一樣,今天你要先跟我說你希望做什麼事情, 我才能夠給你適當的型錄, 因為我給的不是型錄, 是規劃, 如果不告訴我, 真的不知道要怎麼給你型錄, 因為我希望給你的不是型錄, 而是給你的好處
客戶要更好的生活, 我們卻只給他保險
失去真正的價值
準受眾
當客戶跟你說 沒有錢的困擾
又要繳好多錢
找到沒有顯性商品, 而產生生活困擾的受眾
如果對方不是你的客戶, 再有錢都沒意義
思考
推的商品
是業務需要
還是客戶需要
沒有人不要好處
客戶不想要電鑽, 但客戶都想要好處
當客戶說沒有需要, 代表業務在賣電鑽
今天一年從30萬, 十年存300萬, 拿到300萬你想做些什麼
客戶炫耀: 我繳的稅好多喔
真的喔? 你沒有在節稅嗎? 我原本的稅要繳40%, 現在只要繳5%耶
客戶不一定會講需求, 不過會講到沒有電鑽的困擾
商品方向定位
什麼點會讓客戶更了解
什麼點會讓客戶更好奇
如何成交客戶
互動時有幾格商品可以用
商品定位在能創造哪些結果
儲蓄
資產變大
節稅
抵稅
退休工具
如果沒有獨一無二的觀點, 對客戶來說, 你只是眾多販賣機的其中一個選擇而已
我可以提供
看的到的商品
看不到的商品
規劃內容
有效結果
IFRS17
節稅型商品
增值型商品
硬需求
市場普遍大眾都存在,但現在沒有一個良好良善的解決方法的困擾
EX 繳稅 人人都要繳稅, 卻沒有一個人人都可以節稅的方法
EX 人人都想要退休 卻沒有一個存很少錢就可以退休的方法
首先針對作解決
找出硬需求可以對應的商品
策略
臉書首先需要解決的, 抓出受眾
軟需求
不是普遍人都有的困擾, 必須要互動對談才能創造出的隱藏性需求
如果沒有特別的互動方法就沒辦法找到需求
無法一口氣抓住客戶的眼球
實力
針對個人屬性切入
顯性商品
一般商品架構
結案用
隱性商品
理財
理賠
重點在隱性商品
需求導向&規劃
了解可能性話題
商品以及需求
方向性的互動
如何打開話題
如何模擬引導讓客戶知道商品的好處
商品的結構跟名稱一點都不重要
重要的是好處跟效果
先好處 , 再效果, 講結構, 結案提商品名稱
市場不須了解商品結構, 商品結構是留給專業人士
把結構轉成好處
1-11級殘
手指不能彎就不用繳保費了