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科技新知 (超商改變營業時間 (市場飽和，營收增獲利減, 加盟主半夜站櫃，招不到店員, 新明星產品難產 (ex.甜甜圈、燒肉串), 背後機制崩壞…
科技新知
超商改變營業時間
市場飽和，營收增獲利減
加盟主半夜站櫃，招不到店員
新明星產品難產 (ex.甜甜圈、燒肉串)
背後機制崩壞 (生產、物流走24小時制)
便利門檻被挑戰 (超商=24小時業界形象)
訂閱經濟 (Subscription Economy): 定期寄送或租用，長期使用某產品或服務，被視為未來10年企業的新經濟模式。
資訊技術成熟，簡化訂閱流程
2.消費習慣改變，不一定要擁有
服務、數位內容、生活消耗品
Ex. 亞馬遜Prime會員服務 (穩定現金流、擴大經營版圖)
台超商進化PK陸無人型態店
台灣: 複合式--咖啡師進駐、提供書籍翻閱、藥妝品販賣...
大陸: 無人店--優化結帳過程、價格便宜3%-7%、開店成本低
日本
發明減輕背帶，有利於醫護人員、工人等減少職業傷害
運用社群軟體打卡功能吸引消費者觀光及消費
品牌年輕化案例: 逸萱秀
使用行銷策略STP，聚焦於價值提供的品牌重新設計
超商複合店: 超商與知名品牌異業結合打造品牌聯名店 (ex. 7-11x可口可樂, 7-11x海尼根, 7-11x瑪莎拉蒂)
LINE 2.0官方帳號以價制量改善濫發: 看準消費者的消費習慣已養成難割捨，使用 "養、套、殺"策略
超商推動科技條碼: 解決超商剩食問題
超商Let's cafe方便、高CP值打敗傳統咖啡店: 不受時間與空間限制，不單只是便利商店，邁向超商咖啡館經營。