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方案管理與習作 王俊元 (蒐集分析資料技術 (腦力激盪法, 焦點團體法, 要因檢核, SWOT分析, 魚骨圖), 方案 (規劃 (內涵…
方案管理與習作
王俊元
蒐集分析資料技術
腦力激盪法
焦點團體法
要因檢核
SWOT分析
魚骨圖
方案
管理
意義
問題
思考
科學
理性
實務
過程
運用
管理概念
組織
協調
命令
控制
計畫
蒐集
所有資料
檢討改進
預定目標
有效達成
設計
應包含
問題
分析
評估架構
確立
目標
選定
因果
假設
替代
考慮
執行步驟
發展
規劃
意義
目標導向
設計選擇
變遷導向
理性途徑
集體行動
內涵
What（內容）
計畫目標
Why（為何）
問題分析
Who（對象）
人力資源配置
When（何時）
時程表
準備
執行
Where（何處）
實施地點
How much（如何）
Effect（預期成效）
效果預測
強調特性
時間
資源整合
理想實踐
可操作
內容一致