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Estrategias que se ajustan a los mercados emergentes (Se ha vuelto más…
Estrategias que se ajustan a los mercados emergentes
Se ha vuelto más difícil identificar estrategias y poder hacer negocios
Dificultades para desarrollar estrategias en mercados emergentes
Ausencia de intermediarios especializados para el cumplimiento de contratos en los mercados emergentes
"Vacíos Institucionales"
Las empresas exitosas desarrollan estrategias para hacer negocios en mercados emergentes
El modelo de cinco contextos, permite a los ejecutivos trazar un mapa de los contextos institucionales de cualquier país
La economía elemental dice: compran materias primas y venden los resultados en los mercados de productos
Los ejecutivos deben de saber como funcionan y no funcionan los mercados en sus países objetivo
Diferencias entre sus mercados de origen y de países en desarrollo
El tamaño y crecimiento del mercado impulsan las decisiones de entrada de sus empresas a nuevos países
Otros consideran que la estabilidad política y económica era el factor más importante para invertir en otros países
Algunos evaluándote las tasas de crecimiento del PIB y del ingreso per capital, la composición y tasas de crecimiento de la población
índice de competitividad global del foro económico mundial, los indicadores de gobernabilidad del banco mundial y las clasificaciones de corrupción de transparencia internacional
Sistemas políticos y sociales: El sistema politico de cada país varia, el ambiente social
Grupos étnicos, regionales y lingüísticos en los mercados emergentes
Apertura:entrar a países que acogen la inversión extranjera directa de corporaciones multinacionales
Mercados de productos: hallar amplias bases de datos sorbe patrones de consumo, llegara los consumidores más desarrollados
Mercados de trabajo:identificar ejecutivos de mandos, ingenieros, supervisores de planta
Mercados de capital: bolsas de valores que estén valorados por el gobierno
Las empresas deben comparar los beneficios económicos que les dará el iniciar en otro país
Las multinacionales deben modificar sus modelos de negocios para cada nación
Si se realiza los cambios demasiado rápido, perderán sus ventajas de escala global y de marca global
Cambiar el contexto en poder entrar a otra áreas de trabajo, poder iniciar nuevas prácticas
Tratar a las empresas como fuentes de talento e innovación que puede transformar su cadena de valor
Se debe abordar a un mercado emergente
LA 9 Ma. Teresa Aguilar Campos, Monserrat Ashanti Vela Ramos, Deyanira Hernández Fabián