Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Klinisk beslutningstagen med udgangspunkt i sygeplejeprocessen, Sygehus…
Klinisk beslutningstagen med udgangspunkt i sygeplejeprocessen, Sygehus Lillebælts kliniske retningslinjer. Derudover vil jeg flere steder komme ind på De 8 Nationale mål, som et led i kvalitetssikring og- udviklingen i sygeplejen.
Dataindsamling: Journallæsning: Jørgen Nielsen, 81-årig mand. Indlagt pga. forværring i almen tilstand.
Tog udgangspunkt i ham pga. tværprofessionelt samarbejde og patientsikkerhed i forhold til medicinhåndtering.
Analyse: Behandlende pleje, AB behandling grundet pneumoni, Hurtig udredning og behandling. Kom på tablet behandling for faldende CRP. Mere effektivt sundhedsvæsen
-
Ressourcer: JN har ressourcerne til at indgå i dette samarbejde. Han laver øvelserne og er engageret.
Sygeplejediagnose: Fagligt skøn: Relationelt aspekt: ''Mere end professionel''. Patienten i centrum, hvad har JN brug for?
''The importance of a Calm and Confident Approach'' Skabe et menneske-til-menneskeforhold- øjenhøjde under samtaler, respekt . Ikke blive set som patient, men Jørgen!
Det moralske aspekt: Løgstrups etiske fordring: ''Den enkelte har aldrig med et andet menneske, uden at holde dets liv i sine hænder''.
Kollega fortæller hun vil indberette denne UTH. Inde på Styrelsen for Patientsikkerhed, og denne går ind over 'fejl'. På baggrund af klinisk lederskab stoler jeg på min kollega, og går ud fra at hun indberetter dette.
-
-
Lav-compliance, 4 i forhold til 13 tabletter.Manglende informationsgivning, bryde den tillid til personalet - etisk dilemma.
Sygeplejeinterventioner:
Jeg er bevidst om mine sygeplejefaglige kompetencer, derfor samtale med sygeplejersken. Improving Healthcare through relationships.
Implementering = Flere samlemøder i en vagt. Styrke patientsikkerhed og Sygehus Lillebælts værdier = Resultater, ordentlighed, samarbejde og excellence (ROSA) Patienten i fokus.
-
Ledelsesformer: Det strategiske niveau (MAKRO) - Vicedirektør. Det taktiske niveau (MESO) - Afdelingsledelsen. Det operationelle niveau (MIKRO) - Enkelte afsnit.
Afdelingslederen og afdelingssygeplejerske har ledelses rum, de tilrettelægger patientplejen, så den lever op til lovgivning og patientens behov (uddelegering af pt)
Citrea skærmene, et punkt - Faglig sparring x 2 i en vagt.
Kvalitetsudvikling, John Kotters forandringsteori - Implementering
Klinisk beslutningstagen er en kontinuerlig udviklingsproces, hvor data indsamles, fortolkes og evalueres med henblik på at vælge en handling baseret på evidens.