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Masterización estratégica en las organizaciones (Es necesario mirar hacia…
Masterización estratégica en las organizaciones
Para que una empresa pueda crecer es necesario que cuente con la visión de innovar
No se trata de ser los mejores, sino de ser únicos ante el mercado al que se van a enfrentar
Si tenemos visión de los nuevos retos que nos pone la competencia, podremos tener éxito en lo que hagamos, aún siendo un solo producto, pero diferente ante el mercado
Ejemplo Ley de Moore: la necesidad de crear un solo producto que en su momento sería indispensable para todos
Cuando hablamos de un pensamiento estratégico, es la capacidad que los líderes desarrollaran con el tiempo, siempre buscarán ser más que los demás
Ante los problemas que pueda desarrollar cualquier líder, lo principal es la ejecución y la organización
No sirve de nada que seas muy buen líder pero sino cuentas con un equipo que te respalde ante tus debilidades
Es necesario mirar hacia atrás y luego razonar hacia adelante sobre lo que se debe hacer hoy
Es necesario tener una visión hacia donde quieres llegar como organización
Averiguar y empezar a conocer cuales son las prioridades y los límites que tienen como organización
Siempre será necesario tener una visión hacia el futuro, es importante pensar en las necesidades futuras del cliente, eso logrará el éxito
La organización tendrá la responsabilidad de buscar como sobre salir antes los demás
Para que pueda ser diferente una organización de otra, será en la visión que tendrá para anticiparse antes las otras organizaciones
Realizar grandes apuestas, sin apostar a la compañía
Cuando se refiere a las grandes apuestas, es buscar innovar en varios sectores, pero siempre buscando que se en beneficio para la organización
Es importante tener visión que cuando se forma una organización, no solo es una más
Siempre se debe pensar en crear ecosistemas, buscar una integración, en donde uno dependerá del otro
Buscar una sinergia entre las organizaciones, todas ganaran
Siempre preocuparse por las necesidades futuras del mercado, siempre buscar soluciones innovadoras pero con un enfoque hacia el futuro
Se tiene que ser un buen estratega
Inteligente + estratega = buena confinación
La organización forme su ancla personal
Antes de tener una ancla, primero el líder se debe conocer, saber sus fortalezas y debilidades
La clave es descubrir como compensar sus debilidades para que la organización se ejecute de manera efectiva
El líder debe de saber que no es capaz de realizar todo, pero si puede ser un buen ESTRATEGA y formar un equipo que le ayude en sus debilidades
LA 5 Ma. Teresa Aguilar Campos