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CH4 (管理道德 (企業倫理) 105 (觀點 (功利觀 (經貿協定適用), 權利觀 (道德權利 (均衡務實原則)), 正義觀 (公平公正),…

- - - - 經貿協定適用
    - - 道德權利
        
        均衡務實原則
    - - 公平公正
    - - 平衡點
        
        內部規則+社會準則
  - - - 自我意識
        控制源頭：內部控制、外部控制
    - - 影響的程度
        
        造成傷害機率
        造成傷害程度
        造成傷害立即性
        對或錯的共識：共識性越大，道德感越大
        與受害者的親近程度
        集中性：越少人受影響，道德標準越高
    - - 明確道德規範
        (內入組織規範)
        
        道德規範書
        
        做一個可靠公民
        不做不正當之事
        對顧客友善
    - - 道德感覺強
        
        高風險承受
        高控制
        高衝突承受
        
        不怕揭發管理者
  - - - 員工徵選
    - - 建立準則→道德規範書
        高階主管以身作則
        工作目標與績效評估
        教育訓練
        外部第三人公正機構稽查
        員工勇於表達：意見箱(保護機制)
  - - - 1.什麼樣的道德兩難
        2.牽涉多少利害關係人
        3.有哪些重要的人、組織、外在影響因子
        4.有哪些替代方案
        5.如何執行
  - - - 傳統的
        
        原則的
        
        5.尊重他人權利
        6.違反法律也堅守道德原則
        
        3.不負親友期望
        4.信守社會準則(大部分人之階段)
      - 避免受罰
        
        有利益才遵守
- - - - 法律經濟要求
        關注企業
        短期
        落後於社會需求
    - - 社會偏好
        關注企業與社會
        中期
        符合社會需求
        社會審計：非財務面，而是對社會衝擊
    - - 道德真理
        關注企業與社會
        長期
        超越社會需求
        社會稽核：系統化分析組織是否運用資源達社會責任
  - - - 幫助社會
        提升企業形象
        能力越大，責任越大(道德義務)
    - - 增加成本
        違背股東利益極大
        企業與社會大眾無直接關聯
  - - - 又稱股東模式
        效率
        股東利益最大化
    - - 社會責任
        又稱關係人模式
  - - - 經濟責任：基礎。使投資人獲利
        法律責任：主動遵守法律
        倫理責任：善盡公民責任，符合利害關係人期望
        慈善責任：犧牲奉獻、給予回饋
  - - - 守法途徑：社會義務
        市場途徑：社會回應、依顧客需求
        利害關係人途徑：社會回應、依利害關係人需求
        積極途徑：社會責任、積極維護地球資源