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Estrategia de masterización (Cinco reglas estratégicas (4.- Explotar el…
Estrategia de masterización
¿Como pueden los ejecutivos desarrollar sus habilidades con estrategas?No hay mejor manera que aprender de los maestros.
El pensamiento estrategico es una capacidad que , los lideres desarrollan con el tiempo, y que estos ejecuticos tomaron algunas decisiones , no necesariamente empezaron como estrategas
Parte de lo que permitió el desarrollo y la transformación de Grove fue su deseo de aprender cosas nuevas, ir mas allá de sus capacidades actuales.
Desarrollo como estratega, creamos que Gatos fue un estratega natural y nació para ser un pensador estratégico. Pero aprendió a ampliar sus horizontes.
Lo que realmente aprendió es la ejecución y la organización. Comprendió la codificación y los algoritmos
Steven Jobs siempre tuvo grandes instintos de producción , pero tuvo que aprender a dominar la estrategia en el mundo de la alta tecnología. Finalmente acordó adoptar una estrategia de plataformas mas ampliar con la visión de un centro digital
Cinco reglas estratégicas
1.- M
irar hacia delante, hacia atrás
Instinto natural mirar hacia atrás y luego razonar hacia delante sobre lo que debe hacer hoy.
2.-
Hacer grandes apuestas sin a postar a la empresa
Siempre cubrían esas grandes apuestas
3.-
Crear plataformas y ecosistemas, no solo productos
Establece que las bases intelectuales para comprender la estrategia de la plataforma y que se diferencia de la estrategia del producto.
4.-
Explotar el apalancamiento y el poder: jugar judo y sumo
Tiene que ser capaz de ejecutar en el nivel táctico, tienes que ser Inteligente y duro al mismo tiempo
Inteligencia (judo) tratar de encontrar formas de aprovechar las fortalezas de sus competidores y aprovecharlas para encontrar formas de evitar las luchas directas con sus competidores.
Sumo, no tener miedo de perder peso , cuando eres lo suficientemente fuerte como para extraer el mayor valor posible en las interacciones con otras empresas
5.
-Forme la organización entorno a su ancla personal
Debes conocerte a si mismo, saber en que es bueno y conocer sus puntos débiles para que la organización se ejecute de manera efectiva
Los tres ejecutivos desarrollaron sus habilidades como estrategia a lo largo de los años y se volvieron muy fuertes de diferente manera.
dos lecciones adicionales
Debe tener cuidado de que un ancla Puede limitarlo y retener a la compañía.
asociado con la construcción de una plataforma exitosa: usted se vuelve tan exitoso que ve el mundo a través de la lente de su plataforma. Entonces se vuelve muy difícil moverse a lo que viene después.
LA-5 Mónica Sánchez