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ANTECEDENTES Y DESARROLLO DE LAS TEORÍAS DE LIDERAZGO (Teorías…
ANTECEDENTES Y DESARROLLO DE LAS TEORÍAS DE LIDERAZGO
Evolución de las teorías de liderazgo
Primeras teorías del liderazgo
China
722-481 . ac Confucio
Confucianismo
Clima de desorden
Continuas luchas
Señores feudales
Moral
Cumplimiento del deber
Altruismo
Tolerancia
Respeto
Armonia social
Autoridad (amo)
Terror,fuerza y muerte (supervisión)
El esclavo
Unos habían nacido para mandar y otros para obedecer
Teorías de los rasgos :
El liderazgo es algo innato: se nace líder
Identificación de rasgos
Caracteristicas fisicas
Intelectuales.
Aspectos e personalidad
Autores
Mayo
Hombre social en busca de relaciones sociales
Maslow
Lider debe conocer necesidades ind
Taylor
A mayor motivación,mayor rendimiento
Stogdill
Rasgos asociados a los lideres.
Inteligencia
Personalidad
Adaptabilidad
Teorías del comportamiento
Clasificación de lideres
Cualidades
Estilos personales
Patrones de comportamiento
Universidad de Ohio
2 dimensiones de comportamiento
Consideración
Estructura inicial
Lideres de patrones de comportamiento
Tendencias a la tarea
Tendencias a la relación
4 tipos diferentes de liderazgo
Relaciones humanas
Democrático
Laissez Faire
Autocrático
Teorías Contingentes o situacionales
Douglas McGregor
Desarrollo teoria X y Y
Teoria X - Autocratico
TYeoria Y - Democratico - participativo
Otros Liderazgo situacional
Blake & Mouton
4 Estilos de liderazgo
Benevolente
Democratico-participativo
Impositivo
Laissez- faire
Kurt Lewin
Autoritario
Democratico
Laissez-faire
Drucker
Liderazgo situacional
Gerente o ejecutivo
Lider descentralizado
Nuevos conceptos
Aprendizaje organizacional
Outsourcing
Sociedad del conocimiento
Cultura de empresa
Direccion del personal
Formacion humana
La situación
Gestión del cambio
Relaciones humanas
Liderazgo transaccional
Hacen los empleados para alcanzar objetivos
Filolsofia
Intercambio de relaciones
Entre lider y
subordinados
Hollander
El líder efectivo
Detecta necesidades y
Expectativas de subordinados
Liderazgo transformacional
Líder apasionado del cambio
Burns
Inovacion
Cuidado de recursos
Fomento del trabajo en equipo
Bernard Bass
Desarrollo de grupos
Deseos de logro
Optimismo y entusiasmo
Visión de futuro
Liderazgo del S. XXI
Liderazgo es tanto estilo como contenido
Kotter
Administracion
Liderazgo
Diferencias entre:
Modelo basado en :
Vision de la organizacion
Equipo humano motivado
Goleman
Lider de la inteligencia emocional
Comprende las emociones
Dominar las propias emociones y de los demás
Capacidad de aplicar las emociones y facilitar pensamiento
pensamiento y
Razonamiento
Capacidad para percibir las emociones
Peter Drucker 60s y 70s
3 dimensiones
Organizacion onterna
Dimensión de impacto
Resultados
Principios básicos de Drucker
Los managers
Los trabajadores
Análisis del negocio
La responsabilidad social
Responsabilidad social corporativa
S. XX
Dirección de personal
S. XXI
Intensidad competitiva
Empresas más complejas
Gestión del cambio
Relaciones humanas
Empowerment (dar poder)
Liderazgo y management
Management 2 funciones
Crear orden y coherencia
Ayudar a organizar
Liderazgo
Enfoque global
Actitud y habilidades personales
Inteligencia emocional
Nuevas competencias
Competencias emocionales.