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Convertir el potencial en éxito: el eslabón perdido en el desarrollo del…
Convertir el potencial en éxito: el eslabón perdido en el desarrollo del liderazgo
Sin liderazgo = Fracaso
Las compañías no han descubierto como desarrollar a sus posible Lideres
Limitación Poca participación Rotación
Empleados buscan nuevos empleos
Costo alto para las empresas
Predictores de competencia
Motivación de competencia: Sobresalir para búsqueda de Objetivos Colectivos
Orientación de resultados, orientación estratégica, colaboración e influencia, liderazgo de equipos, desarrollo de capacidades organizacionales, cambio de liderazgo y comprensión del mercado .
INCLUSIÓN
Debe determinarse que es lo que se necesita.
Por Competencias o Función
La colaboración, influencia, el cambio de liderazgo y la orientación estratégica
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Transformación en cascada
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Evaluar el potencial de aspirantes a gerentes: verificando su motivación y calificándolos, en los 4 sellos clave:
curiosidad, percepción, compromiso y determinación
Potenciales para desarrollo de oportunidades
Promociones
Lideres con Potencial de crecimiento
Potenciales Altos a Oportunidades correctas
Conversaciones con sus jefes, compañeros e informes directos
Calificar a cada uno en su nivel actual de competencia central
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Distintivos para la competencia de Liderazgo
Intuición Comprensión
Alta determinación, resultados sólidos
Compromiso alto: Gran liderazgo
Evaluar competencias actuales de sus líderes emergentes y crecimiento en cada área, dará una posición mejor para hacer planes de desarrollo y sucesión en su organización
Dar oportunidad a, la capacitación y el apoyo que necesitan para cerrar la brecha entre su potencial y sus competencias actuales
Las rotaciones más efectivas se adaptan a las necesidades de desarrollo de los individuos. Para fortalecer la orientación a los resultados
Personal con altos niveles de compromiso deben administren equipos pequeños y trabajar con clientes clave.
Sentido de Identidad Propósito
Flujo solido de personas que cumplen roles
Guía individual, intervención de grupo
Las mujeres todavía están sub representadas en los niveles más altos de corporaciones de hoy.
Las Mujeres destacan del potencial: curiosidad, compromiso y determinación, y los hombres tienen un nivel de conocimiento más fuerte en lo nuevo
¿Es posible el desarrollo de liderazgo de equipo, si no hay oportunidad?
Las organizaciones deben hacer concesiones entre la competencia actual y el potencial
Cuando las empresas se enfocan en desarrollo de liderazgo, en el potencial y descubren cómo ayudar a a desarrollar las competencias que necesitan para varios roles, ven resultados.
la mayoría de las empresas todavía tienden a favorecer la permanencia sobre la competencia o el potencial en promociones.
Liderazgo: Valor corporativo en todos los sectores
Planificación Rigurosa
Crecimiento en toda la organización
Un enfoque científico para el desarrollo del talento, centrado en detectar altos potenciales
Comprender su capacidad de crecimiento en competencia clave y brindarles la experiencia y el apoyo que necesitan para tener éxito,
Favorece la Ventaja competitiva
Búsqueda de lideres
Cuantitativos y Analiticos
Colocar a personas inesperadas en roles altamente críticos.
Personas transformadas en lideres que siempre han querido ser
