Convertir el potencial en éxito: el eslabón perdido en el desarrollo del liderazgo
Sin liderazgo = Fracaso
Las compañías no han descubierto como desarrollar a sus posible Lideres
Limitación Poca participación Rotación
Predictores de competencia
Motivación de competencia: Sobresalir para búsqueda de Objetivos Colectivos
Empleados buscan nuevos empleos
Orientación de resultados, orientación estratégica, colaboración e influencia, liderazgo de equipos, desarrollo de capacidades organizacionales, cambio de liderazgo y comprensión del mercado .
Costo alto para las empresas
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INCLUSIÓN
Evaluar el potencial de aspirantes a gerentes: verificando su motivación y calificándolos, en los 4 sellos clave: curiosidad, percepción, compromiso y determinación
Potenciales para desarrollo de oportunidades
Promociones
Potenciales Altos a Oportunidades correctas
Conversaciones con sus jefes, compañeros e informes directos
Lideres con Potencial de crecimiento
Debe determinarse que es lo que se necesita.
Por Competencias o Función
La colaboración, influencia, el cambio de liderazgo y la orientación estratégica
Transformación en cascada
Propios desafíos
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Calificar a cada uno en su nivel actual de competencia central
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Distintivos para la competencia de Liderazgo
Intuición Comprensión
Alta determinación, resultados sólidos
Compromiso alto: Gran liderazgo
Evaluar competencias actuales de sus líderes emergentes y crecimiento en cada área, dará una posición mejor para hacer planes de desarrollo y sucesión en su organización
Dar oportunidad a, la capacitación y el apoyo que necesitan para cerrar la brecha entre su potencial y sus competencias actuales
Flujo solido de personas que cumplen roles
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Personal con altos niveles de compromiso deben administren equipos pequeños y trabajar con clientes clave.
Sentido de Identidad Propósito
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Las rotaciones más efectivas se adaptan a las necesidades de desarrollo de los individuos. Para fortalecer la orientación a los resultados
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Guía individual, intervención de grupo
Las mujeres todavía están sub representadas en los niveles más altos de corporaciones de hoy.
Las Mujeres destacan del potencial: curiosidad, compromiso y determinación, y los hombres tienen un nivel de conocimiento más fuerte en lo nuevo
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¿Es posible el desarrollo de liderazgo de equipo, si no hay oportunidad?
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Las organizaciones deben hacer concesiones entre la competencia actual y el potencial
Cuando las empresas se enfocan en desarrollo de liderazgo, en el potencial y descubren cómo ayudar a a desarrollar las competencias que necesitan para varios roles, ven resultados.
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la mayoría de las empresas todavía tienden a favorecer la permanencia sobre la competencia o el potencial en promociones.
Liderazgo: Valor corporativo en todos los sectores
Planificación Rigurosa
Crecimiento en toda la organización
Búsqueda de lideres
Cuantitativos y Analiticos
Colocar a personas inesperadas en roles altamente críticos.
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Un enfoque científico para el desarrollo del talento, centrado en detectar altos potenciales
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Comprender su capacidad de crecimiento en competencia clave y brindarles la experiencia y el apoyo que necesitan para tener éxito,
Favorece la Ventaja competitiva
Personas transformadas en lideres que siempre han querido ser
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