Convertir el potencial en éxito: el eslabón perdido en el desarrollo del liderazgo

Sin liderazgo = Fracaso

Las compañías no han descubierto como desarrollar a sus posible Lideres

Limitación Poca participación Rotación

Predictores de competencia

Motivación de competencia: Sobresalir para búsqueda de Objetivos Colectivos

Empleados buscan nuevos empleos

Orientación de resultados, orientación estratégica, colaboración e influencia, liderazgo de equipos, desarrollo de capacidades organizacionales, cambio de liderazgo y comprensión del mercado .

Costo alto para las empresas

click to edit

INCLUSIÓN

Evaluar el potencial de aspirantes a gerentes: verificando su motivación y calificándolos, en los 4 sellos clave: curiosidad, percepción, compromiso y determinación

Potenciales para desarrollo de oportunidades

Promociones

Potenciales Altos a Oportunidades correctas

Conversaciones con sus jefes, compañeros e informes directos

Lideres con Potencial de crecimiento

Debe determinarse que es lo que se necesita.

Por Competencias o Función

La colaboración, influencia, el cambio de liderazgo y la orientación estratégica

Transformación en cascada

Propios desafíos

click to edit

image

click to edit

Calificar a cada uno en su nivel actual de competencia central

click to edit

Distintivos para la competencia de Liderazgo

Intuición Comprensión

Alta determinación, resultados sólidos

Compromiso alto: Gran liderazgo

Evaluar competencias actuales de sus líderes emergentes y crecimiento en cada área, dará una posición mejor para hacer planes de desarrollo y sucesión en su organización

Dar oportunidad a, la capacitación y el apoyo que necesitan para cerrar la brecha entre su potencial y sus competencias actuales

Flujo solido de personas que cumplen roles

click to edit

Personal con altos niveles de compromiso deben administren equipos pequeños y trabajar con clientes clave.


Sentido de Identidad Propósito

click to edit

Las rotaciones más efectivas se adaptan a las necesidades de desarrollo de los individuos. Para fortalecer la orientación a los resultados

click to edit

click to edit

Guía individual, intervención de grupo

Las mujeres todavía están sub representadas en los niveles más altos de corporaciones de hoy.

Las Mujeres destacan del potencial: curiosidad, compromiso y determinación, y los hombres tienen un nivel de conocimiento más fuerte en lo nuevo

click to edit

¿Es posible el desarrollo de liderazgo de equipo, si no hay oportunidad?

click to edit

Las organizaciones deben hacer concesiones entre la competencia actual y el potencial


Cuando las empresas se enfocan en desarrollo de liderazgo, en el potencial y descubren cómo ayudar a a desarrollar las competencias que necesitan para varios roles, ven resultados.

click to edit

la mayoría de las empresas todavía tienden a favorecer la permanencia sobre la competencia o el potencial en promociones.

Liderazgo: Valor corporativo en todos los sectores

Planificación Rigurosa

image

Crecimiento en toda la organización

Búsqueda de lideres

Cuantitativos y Analiticos

Colocar a personas inesperadas en roles altamente críticos.

click to edit

click to edit

Un enfoque científico para el desarrollo del talento, centrado en detectar altos potenciales

click to edit

click to edit

Comprender su capacidad de crecimiento en competencia clave y brindarles la experiencia y el apoyo que necesitan para tener éxito,

Favorece la Ventaja competitiva

Personas transformadas en lideres que siempre han querido ser

click to edit

click to edit

image

image

image

click to edit

image

click to edit

image

click to edit