investigación de la comunicación organizacional en mexico

Carlos Fernández Collado

las organizaciones, son fuente de satisfacción e insatisfacción para todos nosotros':
"Vivimos inmersos en una sociedad organizacional.

Identifica como variables importantes en el análisis y vida organizacional el tamaño, la interdependencia, los insumos, la transformación y los productos

María Antonieta Rebei

click to edit

la comunicación organizacional es, cuando menos, un conjunto de cuatro campos profesionales

click to edit

click to edit

click to edit

click to edit

La comunicación de negocios, referida a habilidades escritas y orales de comunicación orientadas a lograr claridad, organización y coherencia en los mensaje

click to edit

click to edit

click to edit

click to edit

La comunicación corporativa o institucional. que se interesa por la problemática vinculada con una gestión profesional de la imagen y temas afines como la defensa de los intereses legítimos de la organización

click to edit

click to edit

La comunicación organizacional como disciplina que estudia la contribución de las personas que integran la organización, y su capacidad de resolución de problemas por medio del diálogo o la discusión para aumentar a la vez su productividad e impacto en el sistema económico, político, social o cultural.

click to edit

click to edit

estrategias de comunicacion

click to edit

inicia su análisis de los conceptos de organización, información y comunicación con una referencia a la sociedad contemporánea

click to edit


El soporte teórico de la investigación y análisis de la comunicación organizacional también incluye la conceptualización de sistemas en esta materia

Nosnik

Nosnik Demuestra como éstos responden al diseño estructural y a la funcionalidad de las organizaciones

click to edit

click to edit

su interés ha sido en mostrar como un esquema de desarrollo (tanto de evolución como de involución) de las organizaciones se relaciona con la naturaleza y las posibilidades de comunicación en este tipo de sistemas productivos.

click to edit

click to edit

click to edit

Su análisis también incluye las redes de comunicación, una de las aplicaciones más concretas de este tipo de conocimiento a la problemática de la comunicación en las organizaciones.

alvador Sánchez como Jorge Pelayo expresan claramente la justificación y la importancia del estudio de la estrategia de comunicación, como parte central de la investigación de la comunicación organizacional.

Estos autores, enfatizan una doble realidad: el poder y control de las organizaciones requieren de procesos comunicativos e intercambios de información intensos y oportunos

click to edit

click to edit


Según Arrieta (1991), los objetivos del área de comunicación en las organizaciones se refieren a concebir y realizar actividades que se encaminen a crear y fomentar la vitalidad y eficiencia de los flujos de información interna y externa. Para ello, deben adecuarse formas y contenidos, códigos y canales sobre la base de los diversos públicos que recibirán, y en su caso, retroalimentarán a partir de dicha información.

click to edit


Educación y estrategia de comunicación

click to edit

En su análisis de la educación de los comunicadores organizacionales, Gonzá/ez A/maguer(1998) afirma que para poder formar estrategas en este campo se debe adquirir y perfeccionar conocimientos, habilidades y actitudes dirigidas a áreas del ejercicio profesional, como: orientación a públicos organizacionales, al mercado, al proceso y los resultados, al negocio (o giro de la institución respectiva) y la orientación de solución de problemas.

click to edit


Medios de comunicación

los medios son una parte esencial del proceso de comunicación.

click to edit

Más recientemente, este autor (Hernández, 2002) afirma en una actualización de su trabajo (1991), que la comunicación interpersonal y grupal como medios o canales siguen siendo muy importantes para inducir y persuadir sobre lo positivo de los cambios organizacionales.

click to edit

click to edit

click to edit

Rol, perfil y características del comunicador organizacional
y del profesional en general, como comunicador

click to edit

click to edit

Para Gonzá/ez A/maguer (1998), un comunicador organizacional debe tener, entre otras, las siguientes habilidades:

Proactividad. Capacidad estratégica

Capacidad de manejo de sistemas integrados de comunicación.

Generación de sinergia empresarial (organizacional) en un entorno competitivo y

Comunicador (efectivo) de la misión y visión (organizacionales) .