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CH.6-品牌策略 (品牌策略 (公司+個別品牌:SONY, 自有品牌:Costco, 多品牌:P&G, 副品牌:統一, 家族品牌:三星,…
CH.6-品牌策略
品牌策略
公司+個別品牌:SONY
自有品牌:Costco
多品牌:P&G
副品牌:統一
家族品牌:三星
單一(獨立)品牌
品牌權益
品質度及質感度
知名度
聯想度
忠誠度
資產權益(特許權、商標權、顧客資料庫)
品牌名稱
易於發音即辨識
獨特性
表現產品品質
字數短
為顧客帶來好處
品牌
消費者感受一個產品的所有綜合經驗
無形的心理信賴感
品牌比代工獲利倍數增加
微笑曲線
左:研發與工業設計
右:通路與品牌
品牌定位及重定位
定位
反映商品個性
符合品牌特質
具說服力的理由支持所提出的承諾
提出有關消費者利益的承諾
有足夠的行銷費用支持
正確和清楚的傳達給目標消費者
品牌危機→重定位
競爭對手向公司品牌靠近
消費群漸趨老化
市場日漸萎縮
定位錯誤
NB、PB
NB(全國性或製造商品牌)
PB(零售商、自有品牌或通路品牌)
品牌延伸
為新產品打開市場
減少推廣費用支出
品牌發展策略
打造品牌知名度
鞏固品牌
結論
品牌的形象和商譽是需要花時間與心力打造，且不能複製
品牌經理