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技術與數字化的創舉 (2013克里福蘭美術館Gallery one 及ArtLens (實施 (成功數位化的要素：1…
技術與數字化的創舉
2013克里福蘭美術館Gallery one 及ArtLens
實施
成功數位化的要素：1.藝術，參觀者的體驗（教育、娛樂與觀眾參與）。 2.館方的核心技術的掌握.3.與優秀團隊合作。4.評估數位化結果。
更新館內的訊息系統的考量因素：網站遷移到新的系統：Drupal讓藏品線上管理與使用成為可能。2.自主設計藏品編目與管理系統CCMS． 3. Artlens移動平台設計適用於移動載具（手機，平板等）
實行要點：藏品信息主幹網：藏品編目、說明、攝影照片與視頻，檔案，為了學術研究之用。2.使用者體驗主幹網：使用者與博物館的關係之相關訊息（入館、參觀活動訊息、停車、志願者、...等）
整合數據庫成為單一版本適合不同的顯示介面： gallery one藏品牆、ArtLens、網站。其中扁平化的藝術品攝影收藏，使得每項圖像有個獨立的紀錄。
Gallery one技術的延伸與版權的使用便利性高。
結果與評估
提問內容：新技術給參觀體驗帶來什麼影響？
經過2013-2014年的觀眾研究調查與google 追蹤工具，並利用深入訪談法，視頻與電視訪談，得出結論為cleveland museum適合家庭訪問，這段時間的家庭參觀的比例從10%提升到29%；同時對於該館的看法是現代性與具有創新的博物館。
計畫
後端策略整合觀眾使用博物館線上經驗以及提升館員工作效率，並且進行整合資訊資源，避免浪費與一次性使用。
系統路線圖：維護與整合應用系統，適用於不同的使用者（現場觀眾、線上使用者、館員。
經驗：確定數位化的願景與博物館使命及長期戰略目標一致。
未來計畫：互動體驗，深入學習
目標：藝術卓越，提升學術品質與鼓勵社區參與
背景：移動科技進步快速，館內的數位政策，新館重新開幕。
全面性思考館方與使用者對於信息技術的需求，提供不同的使用體驗介面。
美國國家藝術博物館：首個線上學術圖錄
成果
經驗總結
實施
未來發展
計畫背景
1985年，企圖做一份30冊的館藏分類圖錄，圖錄內容包含出處，技術注釋，展覽歷史，學術紀錄相關補充資料與比對圖路。但是新獲得的藏品，維護措施，學術研究，出借等訊息卻無法納入。
1995年出版《17世紀荷蘭繪畫》-2003年停止付印出版。在這段時間，作品多增30件，新的技術檢驗藝術作品的解讀與獲得新的屬性如何更新問題，以及如何及時更新最新學術研究成果。
1941年首個常設展圖錄，藏品清單：藝術家、作品名稱、時間、尺寸與複製，館藏號，但是缺乏藝術史方面的評價。
契機：Getty 基金會收到如何更新藏品與運用館藏資料成為學術研究基礎，因此招募九座博物館進行線上學術編目的計畫，Getty提問給這幾家博物館的內容是：
線上製作的圖錄如何取信於學者？
如何呈現不在藏品內的圖像，以及如何引用藏品訊息
如何解決注腳與參考文獻？
內容要放在哪裡？多久更新一次？有無新版本的內容？