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技術與數字化的創舉 (2013克里福蘭美術館Gallery one 及ArtLens (實施 (成功數位化的要素:1…
技術與數字化的創舉
2013克里福蘭美術館Gallery one 及ArtLens
實施
成功數位化的要素:1.藝術,參觀者的體驗(教育、娛樂與觀眾參與)。 2.館方的核心技術的掌握.3.與優秀團隊合作。4.評估數位化結果。
更新館內的訊息系統的考量因素:網站遷移到新的系統:Drupal讓藏品線上管理與使用成為可能。2.自主設計藏品編目與管理系統CCMS. 3. Artlens移動平台設計適用於移動載具(手機,平板等)
實行要點:藏品信息主幹網:藏品編目、說明、攝影照片與視頻,檔案,為了學術研究之用。2.使用者體驗主幹網:使用者與博物館的關係之相關訊息(入館、參觀活動訊息、停車、志願者、...等)
整合數據庫成為單一版本適合不同的顯示介面: gallery one藏品牆、ArtLens、網站。其中扁平化的藝術品攝影收藏,使得每項圖像有個獨立的紀錄。
Gallery one技術的延伸與版權的使用便利性高。
結果與評估
提問內容:新技術給參觀體驗帶來什麼影響?
經過2013-2014年的觀眾研究調查與google 追蹤工具,並利用深入訪談法,視頻與電視訪談,得出結論為cleveland museum適合家庭訪問,這段時間的家庭參觀的比例從10%提升到29%;同時對於該館的看法是現代性與具有創新的博物館。
計畫
後端策略整合觀眾使用博物館線上經驗以及提升館員工作效率,並且進行整合資訊資源,避免浪費與一次性使用。
系統路線圖:維護與整合應用系統,適用於不同的使用者(現場觀眾、線上使用者、館員。
經驗:確定數位化的願景與博物館使命及長期戰略目標一致。
未來計畫:互動體驗,深入學習
目標:藝術卓越,提升學術品質與鼓勵社區參與
背景:移動科技進步快速,館內的數位政策,新館重新開幕。
全面性思考館方與使用者對於信息技術的需求,提供不同的使用體驗介面。
美國國家藝術博物館:首個線上學術圖錄
成果
經驗總結
實施
未來發展
計畫背景
1985年,企圖做一份30冊的館藏分類圖錄,圖錄內容包含出處,技術注釋,展覽歷史,學術紀錄相關補充資料與比對圖路。但是新獲得的藏品,維護措施,學術研究,出借等訊息卻無法納入。
1995年出版《17世紀荷蘭繪畫》-2003年停止付印出版。在這段時間,作品多增30件,新的技術檢驗藝術作品的解讀與獲得新的屬性如何更新問題,以及如何及時更新最新學術研究成果。
1941年首個常設展圖錄,藏品清單:藝術家、作品名稱、時間、尺寸與複製,館藏號,但是缺乏藝術史方面的評價。
契機:Getty 基金會收到如何更新藏品與運用館藏資料成為學術研究基礎,因此招募九座博物館進行線上學術編目的計畫,Getty提問給這幾家博物館的內容是:
線上製作的圖錄如何取信於學者?
如何呈現不在藏品內的圖像,以及如何引用藏品訊息
如何解決注腳與參考文獻?
內容要放在哪裡?多久更新一次?有無新版本的內容?