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GERENCIAMENTO DE PROJETOS (EAP (ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO) (Possui…

- - - - 1) Início do projeto
      - 2) Organização e preparação do projeto
      - 3) Execução
      - 4) Encerramento
      - Á medida que o projeto avança:
        
        Custos para mudanças aumentam
        
        Riscos e Incertezas diminuem
      - Diferentes processos que acontecem dentro do gerenciamento do projeto
        
        Grupos de processo de INICIAÇÃO
        
        Grupos de processo de PLANEJAMENTO
        
        Grupos de processo de EXECUÇÃO
        
        Grupos de processo de MONITORAMENTO e CONTROLE
        
        Grupos de processo de ENCERRAMENTO
    - - Gerenciamento da integração do projeto;
        
        Gerenciamento do escopo do projeto;
        
        Gerenciamento do cronograma;
        
        Etc.
      - ❗ IMPORTANTE para prova:
        .
        
        Gerenciamento do escopo do projeto: processo de criar o EAP (ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO)
        
        É uma subdivisão do escopo (trabalho e entregas) em componentes menores, de forma GRÁFICA, p/ facilitar gerenciamento
        .
        
        Gerenciamento dos Riscos: minimizar impactos NEGATIVOS
    - - Gerenciamento do valor agregado
        
        integra ESCOPO, CRONOGRAMA e RECURSOS 💲
        
        mede Custo Orçado x Custo Real
      - Técnica Delphi
        
        especialistas geram ideias ➡ identificação de riscos
        
        anonimamente, respondem perguntas em ciclos até chegar a um consenso
      - Brainstorming
        
        identificação de riscos e ideias
      - Entrevistas
        
        identificação de riscos
      - Análise de Causa-raiz
        
        identificação de riscos e problemas
- - - - Plano de gerenciamento do projeto
      - Documentos do projeto
      - Fatores ambientais da empresa
      - Ativos de processos organizacionais
    - - Decomposição
      - Opinião especializada
    - - Linha de base do escopo
      - Atualizações nos documentos do projeto