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Ch3 番外篇
契約用人制度 (現狀評析 (約聘僱人員的定位:
應然性與實然性的落差 (考試院:臨時性、 季節性、特殊性, 調查:
…
現狀評析
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- 用人機關有能力依功績原則管理約聘僱人員:
公開選、定期考核、獎優汰劣
- 約聘僱人員的相對優勢:
「讓管理者管理」之彈性管理原則、易落實績效管理、穩定人力(不能參與政府內部人力市場競爭)
- 約聘僱人員制度之缺點:
管理工具受法規限制、制度衝突、機關與人員間衝突
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