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TIPOS DE ESTRATEGIAS (Estrategias de la matriz Producto-Mercado de Ansoff,…

- - - - Inversión en capital sostenible
      - Destreza en ingeniería de procesos
      - Supervisión de la mano de obra
  - - - Talento creativo
      - Capacidades de marketing
      - Ingeniería en productos
  - - - Mayor inversión en investigación
      - Mayor inversión en publicidad
- - - - Vender más de los mismo productos o servicios en los mercados actuales
  - - - Vender nuevos productos o servicios en mercados actuales
  - - - Vender más de los mismo productos o servicios en nuevos mercados. Intenta capturar clientes de los competidores
  - - - Vender nuevos productos o servicios en mercados nuevos. Puede dispersar ciertos riesgos si opera en más de un mercado
- - - - Integración, buscan el control de las operaciones
        
        Hacia delante:
        Control de sistemas de distribución
        
        Hacia atrás: Control sobre sistemas de suministros
        
        Horizontal: Control sobre competencia
      - Intensivas, se aprovechan oportunidades que se presentan
        
        Desarrollo de producto
        
        Desarrollo de mercado
      - Consolidación, buscan el equilibrio. Continúan con la mejora de productos de mercados actuales en un proceso paulatino de expansión
      - Estrategias de diversificación, se usan cuando no hay muchas oportunidades para el futuro
        
        Concéntrica
        
        Horizontal
        
        Conglomerada
- - - - Permitir que desaparezca la incertidumbre del mercado.
      - Aprender gracias a la experiencia del pionero (errores y éxitos).
      - Introducir técnicas de manufactura superiores.
      - lanzar productos con características superiores, tanto en tecnología como en diseño
      - Definir la mezcla de mercadotecnia más adecuada.