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Sintetizar a visão estratégica e integrada requerida na gestão de pessoas…
Sintetizar a visão estratégica e integrada requerida na gestão de pessoas como condicionante mercadológico na área de saúde
A empresa não muda se não trabalharmos a cultura: a mudança passa necessariamente pela vontade das pessoas de fazer alguma coisa diferente
Nova geração: mais produtivos, mas ainda com muita barreira cultural
Cuidado com viés, tendência de rotular (nova geração mto ansiosa, pulando de emprego o tempo inteiro...)
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Maior desafio ao contratar novas pessoas: soft skills. Necessidade de conhecimento técnico muda rapidamente, a pessoa precisa estar preparada para aquisição dessas novas habilidades. É esperado pensamento analítico, que saiba questionar.
Grande desafio: pessoas com mta experiência tem mto a ensinar, e nova geração tem muito a aprender e mostrar/ensinar sobre um novo mundo
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Se exite o interesse no empoderamento das pessoas, a forma de remuneração deve incentivar isso.
Se isso implica aquisição de novos conhecimentos, a remuneração deve ocorrer de acordo com isso.
O resultado será remunerado no variável, não no fixo. O fixo é baseado no conhecimento do colaborador
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Ver o valor agregado que a tecnologia faz, ao invés de se sentir amedrontado por ela
Estratégia mais justa: mais diálogo, mais empatia, feedback com liberdade de comunicação para melhora dos 2 lados: liderança e liderado
Quanto mais as pessoas sabem o que é esperado delas, menos injusto é o sistema
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Vulnerabildiade é sinonimo de coragem: é bem visto quem assume suas fraquezas e seus momentos, suas oscilações de competências/comprometimento