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Gestão do conhecimento (Core competences (Exemplos (Honda - máquinas e…
Gestão do conhecimento
Ensino e pesquisa em hospitais
paradigmas
comunicação
acirramento da competição econômica
tecnologia da informação
aceleração da globalização
Gerar e absorver conhecimento para competitividade
educação
desenvolvimento
capacitação
Pesquisa
necessidades do meio ambiente
necessidades do setor produtivo
necessidades sociais
Novas tendências
Prática médica
relevância de aspectos psicossociais
prevenção e promoção de saúde
Hábitos de vida / alimentação
importância dos fatores de risco
explosão tecnológica
novos aprendizados
importância da informática
Nova tecnologias
saúde baseada em evidências
científicas
custo / efetividade
redefinição do modelo de assist6encia à saúde
descentralização dos serviços
ênfase na atenção primária
atenção integrada
sistemas gerenciados
acreditação/ certificação
educação médica
descentralização de experiências clínicas
Aprendizado baseado em problemas
prática clinica precoce - complexidade
ênfase em novos temas do ensino médico
medicina baseada em evidÊncias
modelo biopsicossocial
atenção primária orientada à comunidade
prevenção clinica
ética médica
cura;iculos orientados por competências
Institutos de ensino e pesquisa
missões
capacitação da gestão do conhecimento
intervenção com bases a promoção e avaliação de inovações
capacitar profissionais engajados
bases
flexibilidade de estrutura e avaliação
ação interdisciplinar e multiprofissional
objetivos
atualização com relação a prestação de serviços à sociedade
desenvolvimento do corpo docente
avanço de conhecimento científico e tecnológico
disseminar conhecimento científico e tecnológico
Benefícios
aprimoramento pessoal
novos elencos de disciplina
integração entre áreas e delas com comunidade científica
Grupos interdisciplinares
Produção de conhecimento
Novas práticas
Caraterísticas das atividades
Qualificação de alto nível (inovadora)
desenvolvimento tecnológico
produção de bens
ensino
informática
pesquisa
serviços de referência
desenvolvimento institucional
integração teórico prática
analisar
planejar
implementar
gerenciar
avaliar
tomada de decisão
SXSW - novos temas em saúde
realidade virtual
intelig6encia artificial
internet das coisas
sensores digitais
Core competences
Imbutidos na empresa
Precisa do engajamento e entendimento de todos
Criar mecanismos para acontecer
Permite formação de core products
Base para outros produtos
Aprendizado coletivo
Gerar uma expertise e entregá-la
Precisa ser nutrida e usada
Exemplos
Honda - máquinas e tração
Canon - óptica e imagem
NEC - integração de sistemas
Phlips - midiatizando óptica
Testes de identificação
;é difícil de ser imitada?
contribui para importante percepção sobre o produto final ?
permite acesso a uma grande variedade de mercados ?
Sua perda leva a aprendizados
Custos futuros apenas parcialmente calculados
dificuldade de entrada em mercados emergentes
Lenta construção
Vantagens
adaptação rápida a condições de mercado
Empower individual business
Capacidade de consolidar e entregar
metodologias de produção e execução (protocolos)
conjunto de skills das pessoas
tecnologias disponíveis
Exemplo: Grow app
avaliação de personalidade por TAI
avaliação de competências por feedback entre pares
Utiliza Big data
Benefícios ao RH
avaliação de candidatos
descobrir comet6encias críticas subrepresentadas
identifica atores
Usos do Grow app
ANA
Seleciona melhores por referências cruzadas
Reduz chances de perder competência
MC
Algoritimo para buscar candidato ideal
buscou pares dos candidatos
Septeni
Tempo - substitui entrevistas por grupos online
Busca pessoas extra território