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Ulsan PP (SK Advanced, Polymirae), PLC應用 (三星VD (高信, 羅奇泰克, AE, SF, 平易, 匯和),…
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選品方面
1.選品要從努力心態轉為結果心態,關鍵成功因素是新品成功上架而不是找了很多關鍵字但沒有一個上架。所以要規劃排程,週一到週四即日晚上反查排名,查到可以賣的(含完成突破點分析),每天至少5個,週五聯繫廠商、要照片、做圖,週六做圖、下樣品單,下樣品同時做圖才趕得上上架,不會拖太久時間。
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公司方面
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3.公司成立滿1年且獨資,可用負責人名義去申請信貸給公司。成立2年可以跟銀行申請微奈米企業金融往來(非3000萬以上的企業金融)。薪轉、流水、存款都要在這家銀行。公股銀行要先養一間(對中小企業友善的),公司戶及個人戶都在這家銀行,要平常好辦事情可以找所在地據點多的銀行(非公股也可以)。
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PLC
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市場情報,根據Trend Force調查結果指出
- 2023 TV出貨量年減2.1%,總出貨量為1.97億台,是至2010年以來首次低於2億台。
- 2024可能微幅成長0.2%,主要預期奧運跟歐洲杯足球賽事的加持。
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11月銷售154K & 達成率67%,銷量較低的主要原因是消費性電子需求持續低迷加上在新舊機種切換過程中,新年度機種的議價陸續進行,雙方拉距中。電子廠要求PCB廠降價配合,普遍要求降價5~10%,CCL同業KB、長興和生益等因市場需求不佳,大多同意配合PCB廠降價RMB2~3/張,我們也提前以價取量爭取最大訂單數量。
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推薦觀念的建立
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推薦底層邏輯
選對人 講對話 敢促成
標準推薦流程 (必須使用肯定句)
分享前
- 選對人(挑好球)+正確邀約(不曝光/半曝光)
- 暖身/講故事
- 約見面(天時地利人和)
分享中
- 開門(聊天/三分鐘分享)
- 轉場(銜接資料本)
- 講對話(說明用四寶)
- 敢促成(激勵/保證/捧場)
- 疑義處理(再促成)
分享後
- 簽件收錢 (當下完成,完款成交/簽單未收款)
- 新人定位 (打預防針、傳notion連結、教系統操作、推課程、留四寶)
選好球
- 有元人 (財力 1口 3口 7口)
- 找影響得了的人 (有信任感/有影響力)
*前三件先避難度高的,不直銷不保險不陌開
什麼叫做"影響得了的人"
- 一句"有重要的事情"叫得出來/不用想邀約理由的人
- 能好好聽你講完話的人
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邀約 *用平常習慣的聯絡方式
- 不曝光邀約
- 半曝光邀約 (邀約目的要明確)
a. 不要講太多
b. 加盟店
c. 自己來就好
吃飯不談件/喝酒不談件、資料不齊沒把握的先暖身
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新人最常見的未成交原因
- 對象不對
- 內容講不清楚,機會變誤會
- 講話畏畏縮縮沒有信心
- 不懂得促成(叫人家回去考慮)
- 未學習專業不懂對方需求,只講自己想講的
- 處理不了反對問題
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ELC
11月銷售1,276K & 達成率65%,主要是空調面板旺季不旺影響華東客戶海弘,主要交美的空調,其提貨減少近180Kft2,另外一個因素PS遊戲機需求急凍,首富減少約210Kft2的訂單,據了解庫存還有近2w張。新款機身較小的PS-5於11月起陸續在各地銷售,台灣是在昨天開賣,持續觀察銷售狀況。
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發貨
發貨:體積 - 長+寬+高合計≦105cm,看各家的規定為何
發票:月營業額20w以上都要開發票,不建議大的開發商的軟體,有資料外洩的風險。
蝦皮代開1張 2元
退換貨:1.逆物流 (用最便宜的物流節省費用) - 運費、包裝、秏材 2.折讓/作廢 3.退費前檢查 (if 物品被損壞)。
收到貨後退費前詢問消費者,確認商品有無開封、使用。若與事實不符,涉詐欺。
做生業秉持著優於法規的作法,就不用害怕,一定站得住腳。
7天鑑賞期的定義?
產品線延伸:獲勝型商品定義為平均1天賣1個,1個月賣30個
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商機溝通
Step 1
創業,能否成功有六大重要關鍵
- 商業模式是否夠創新?
ex. 電商 yahoo vs 蝦皮
- 公司的背景夠不夠強大? 是否有成功的經驗
ex. 上櫃上市的老闆 vs 剛出來創業的年輕人
- 東西的cp值夠不夠高?
ex. 保健食品可以用低於市價7-5折,這時候你還會不會用原價到外面買
- 優渥的獎勵制度
ex. 事半功倍,如果我做的要死要活但收入跟付出不成正比,這你要去思考。所以公司的分潤方式非常重要
- 進場的時機點 -> 非常關鍵
全台最大的連鎖龍頭叫做統一超商,現在叫你開你要不要開,現在推回20年前,你會不會開? 關鍵在哪邊? 就是時機點
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- 這個事業是不是成長的產業?
ex. 鋼鐵製造業 or 生物科技業
Step 2
驗證
- 生技保健產業是千億商機
大樹 : 最具代表性,短短六年股價從60->360。所以我們發現,現在的人因為疫情過後都非常重視身體的健康,所以保健產業還是未來的趨勢了解這個趨勢之後,你要知道,你不要只有當一個消費者,好可惜。你要當一個什麼,參與中間的經營者,未來的千億商機,才會跟你有關係你覺得你認不認同?
- 創新的商業模式
a. 以往 - 傳統通路 -無業務掃街 or 推廣 -> 佔20%且管銷成本大b. 主要 - 直銷通路 (60%) but 負面印象 (1. 低價高賣 for 播獎金,貴2~3倍,if 一個人3千,全家人可能要上萬,你能不能持續消費,這很關鍵 -> 價格是很重要的重點。 2. 神話產品 - 在市面上看不到產品,所以會把產品說的很像仙丹,所以很多人不能接受 3. 分潤制度 - 會設定很難達成的條件,像是每月個需重覆消費。c. 拿掉不好的,保留好的 - 所有產品採讓利制度,低於市價5~7折,大概500~1000就可以買到市面在架上的,安全、有效的保健食品,重點是,還會撥50%作為獎金,你覺得好不好?總結一下,很簡單,全家大小既然都有習慣在吃保健食品,你只是換一個地方吃,可以讓你吃得便宜,既然你吃得便宜,你就會有出現一個很正常的習慣性,就是分享給你的好朋友知道,從消費者變合伙人變經營者,就可以省錢,還可以賺錢,你認不認同?
- 堅強的公司背景
a. 我們的公司是一個集團,全民叫艾康明,在2019年成立,由上市櫃公司董事長共同創辦,其中一位是大樹藥局的董事長,因此不僅有成功經驗豐富的團隊,更有專業的生技研發背景,像公司的副總就是台大生技博士,我們在2020開發了一隻主力科技燕窩
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業務端:
1.敢要:
2.敢講:
3.敢想:
1.促成
2.啟動
3.輔導
所有生意要做之前的4項步驟:
1.選賽道:新手-低門檻、高發展、高報酬
2.可量化:可儲存、可修改、可追朔
3.建系統:SOP
4.可裂變:未來需賦能
逛:洞察市場先機
想:思考獲利的機會
查:市場數據分析
。每一個關鍵詞背後是消費者想要解決什麼問題
起步前:(調研核心)
。看政策法規:誰不讓我做?
。看競爭對手:誰跟我搶飯?
。看產品:我做什麼?為什麼做?找到利基!
。看客戶:客戶是誰?他要什麼?為何(不)買?起步不建議賣的產品(第一步驟是了解法規):
大品牌、電器、食品、藥品、彩妝、衣物、易碎、審美觀產品、大體積大重量 心態:
我知道不會一次就成功,
但是我一定會練出真功夫做最好的準備,最壞的打算!出手前要想一下失敗怎麼辦?風險管控才是制勝的關鍵心法:
用最小的敲門磚來測試市場
累積好的產品增加收入
並找出高勝率模式建立營運系統謹記:當你在賺錢的時候,要想著怎麼去系統化
品牌:發展成專門店或新款做貼牌
產品線:銷量好的產品配加價購/促銷產品
獲勝產品:市場測試結果好的留下
策略商品:跟風、時事、他人廣告、市場熱銷。ps. 3個條件:需求量大 (太小會餓死)、沒有品牌迷思 (大品牌卷死、小品牌窮死)、被騙也沒差區間 (要200~1000元內,太便宜累死、太貴窮死)
產品調查SOP
判斷需求:後台搜索量
關聯性:前台關聯性 (綜排5滑沒同功能的,就不能用)
判斷競爭:關鍵字實測排名
突破點:熱賣款是否過於集中
。非買不可的理 由? 明確的痛點 (針對需求) 癢點 (針對細分化的問題) 甜點(針對感受)?
。非用這個錢買的理由?換做你願不願意買?
。非跟你買不可的理由?市場對手的競爭差異?
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品牌方or手上已經有既定商品要賣:
判斷需求:後台搜索量
關聯性:前台關聯性 (綜排5滑有無出現同類型/功能的)
判斷競爭:關鍵字實測排名 ->
關鍵字出貨10元內進的了前10名則用精準投放。如果進不了前10名,那就用5元廣泛撈詞。
3377
3天20:00~24:00(100~200預算一天,成效>mRoas再加碼當日預算)
3天全天
7天20:00~24:00
7天全天
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白牌店鋪:
判斷需求:後台搜索量
判斷競爭:關鍵字實測排名
突破點:熱賣款是否過於集中
痛點、癢點、甜點分不同功能、不同價位、不同客群
"綜合排名"就是要參考演算法所呈現的商品,不參考廣告欄位
"最熱銷"會參考包含廣告欄位的銷售,最熱銷的商品須保持關聯性的觀念判斷產品銷量是否與這銷售品有足夠關聯性,也可能是別的熱銷售的。避免錯誤跟風。
測試銷售策略:
何謂ROAS? Return of advertisement spend (投資產出比) = 廣告銷售業績/廣告費。 任何需要花費換來的曝光與流量都要算入廣告成本3
何謂mROAS? 最低投資產出比 = 廣告銷售業績/商品純利額
pmROAS? 目標利潤最低成效 = 廣告銷售業績/(商品純利額-欲含利潤)
何謂ROI? 總營收/廣告花費
發票金額:客戶付多少錢,就開多少的發票
商品純利:
ex. sale 1,000-
1。商品成本400
2。抽成7.5% (有參加蝦皮免運就會+2%,原5.5%,計算是1060)
3。運費 60
4。秏材成本20
5。稅金5%
6。最低利潤 20% or 100/pc
mROAS = 1000/450 = 2.22 (大於就賺,小於就賠)
pmROAS = 1000/350 = 2.85
成交手續費有上限 (單件商品1.5W),刷卡手續費無上限
測試銷售階段:
100元幾小時就用完
if成交>=mROAS -> 加碼100+
方案一:7天全天(100~200/天,成效>mROAS再加碼當日預算)
if < mROAS -> 至少跑完整3天 200/天
方案二:3天全天
if < mROAS,200/天不夠測 -> 至少20:00-24:00 7天
方案三:7天20:00~24:00
if < mROAS,200/天不夠測 -> 至少20:00-24:00 3天
方案四:3天20:00-24:00
五大基本功:
。標題關鍵字 (演算法): 排名 & 曝光
。首圖&外顯資訊:點擊率(CTR)&流量
。2-9張圖:信任感 & 轉換率(CVR) & ATC (add to cart)
。文案:排名 & CVR
。放火:CVR & 客單價
標題公式:[行銷詞] 主1 類目詞 主2 規格詞 主3 搜索詞(熱詞) 其他主要關鍵詞行銷詞:沒有主要的特點可不放
主要關鍵詞:搜尋量大的放前面
類目詞(要有關聯性,若無的話可不放):大領域、大範圍、蹭流量
規格詞(品名) -> 我的限時特賣會往前推排名:顏色、材質、描述詞
搜索詞:品牌、規格、型號規格詞在跑限時特賣會被推播 (上架時的規格)系統判斷品質分數:(品質分數:7/10以下就是關聯性不夠)
- 產品分類:影響最大
- 標題
- 首圖:一定要有主1
- 文案
根據用戶反映
- 點擊率
- 轉換率
- 轉換值
- 跳出率
[品牌品練習][現貨免運]瑪莉珍鞋 女鞋 厚底鞋 黑色 增高鞋
商品的品牌詞若一個月搜尋量>3000,建議當主1,因為相當精準,若<3000,放在搜索詞。冷暖熱跟關聯性有關,跟搜尋量無關
理查: [行銷詞]D+AF (主1) 瑪莉珍鞋 厚底鞋(主2) 時尚黑 增高5公分or時尚黑 瑪麗珍鞋 (規格詞,增高可增進下單決心) 樂福鞋 (主3) 鬆糕鞋 (搜索詞)關聯性判斷:不參考廣告頁,往下5頁內有出現
如果關鍵字是暖詞,加強判斷可把廣告含進去就是熱詞。 理查:露營燈 Led燈 戶外燈 白光暖光280w980w (規格詞) 照明燈(主3) 夜市燈 擺攤燈 飛碟燈 (搜索詞) USB充電標題跟廣告一次只能調整一個,否則可能會跑掉 -> 測試至少跑個3天,最理想為7天
有動到圖片的就是重大變更
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首圖:
。功能為主的產品
主圖清晰(佔60%+)
產品名稱:主要關鍵字
副標題:最大優勢
完整呈現款式如果是用甜點吸引人的話,圖片要聚焦(佔70~80%)第3~4張:1.產品細部介紹 2.不同角度 3.產品用法、用途
*第5張(重要!):1.尺寸,要有圖示 2.重量材質、顏色款式 3.其它重要資訊4/21
首圖 (花最多時間的地方):手機看到約3cm x 3cm,盡量在3種元素以下,不然會擠成一團。商品一定要在主視覺區塊70%
- 一定要寫到最主要的關鍵字跟最大的賣點
- 有贈品或是規格的可以露出一個
- 只要是賣任何跟美有關的(靠甜點成交的),一個價位/一個族群
。上架先測首圖 (點擊率4~5%以上)
。要局部放大 - 。
2-9張圖:一張圖最多2個特點
產品情境照-> 從淘寶買家的評價區抓,千萬不能抓蝦皮賣家的評價區
關鍵字廣告:關主動出擊搶版位
關聯性廣告:年著對手偷訂單
賣場廣告:完整商品線,一站購齊測試銷售SOP:
1.要先算出ROAS,mROAS3晚20:00~24:00
if
Roas = 0,信心100% -> 1. AI (自動投放,關手動投放) 2. 關聯廣告Roas <= mRoas -> 看ROI,有賺就繼續做。有成交的詞保留或放大,賠錢的詞要砍掉補新詞,維持3~5個關鍵詞ROAS >= mROAS
往下走 100元/天
3全天 (200元/天) if ROAS >= mROAS
往下走
7全天(200元/天) if ROAS >= mROAS -> 中階ad
if ROAS <= mROAS
7晚 20:00~24:00細節:
- No 自動投放,No 智慧出價
- 手動投放 3~5個詞
- 10元進前5滑,5% CTR
- 若進不去或表現不好,用5元廣泛撈詞 -> 有轉單最重要
- 1 more item...
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放火:
- 免運
- 折價券
- 加購價、促銷組合
- 給評-立即獎勵
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每日工作流程:
逛想
查搜索量 (1w up)
測排名 (滑5次內)
突破點 (痛點、癢點、甜點)
貨源
下單測試
物流
五大基本功
到貨品管
倉庫入倉
測試銷售(3377)
廣告優化
行銷活動
客服(幾點之前下的單要出完ex 3點前,7點下班)
發貨(避開一般賣家寄貨顛峰,下班前)
發票
退換貨
產品線延伸
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商品訪客數高:加價購 (2~4個,同性質的不要放在一起。圖片上壓文案,功能加乘),整體業績20%以上,利潤就很好。
搜尋點擊高:使用前中後 (不要是常規品 ex. 衛生紙..等等) ->
買家(可出貨訂單):
促銷組合 (最多6個)
我的限時特賣(CFS):